創新是第一動力，人才是第一資源。怎樣將兩個“第一”有機融合?黨建是關鍵紐帶。
為了在基層人才工作中落實好黨管人才，福州高新區積極探索“黨建+人才”工作新模式，不僅讓黨建滲入城市每個“細胞”，還以黨建“引力”匯聚英才“智力”，形成強大的產業“推力”，從而在高質量發展中贏得主動。
一把手抓第一資源
優化“營智環境”
遠行者，儲糧;遠謀者，儲才。福州高新區通過“一把手抓第一資源”，大膽推動政策創新、平臺建設、營造引智環境。
強化一把手牽頭，創新人才政策。人才政策是人才競爭的重要支撐，也是科技創新的重要變量。如何才能提高人才政策的含金量?為此，福州高新區出臺“十四五”時期人才發展專項規劃，制定《關于鼓勵引進高層次人才的八條措施》等“黃金12條”政策及實施細則，創新推出企業引進培育人才和開展產學研獎勵措施。
深化一把手介入，打造發展平臺。閩都創新實驗室、海峽實驗室、福耀科技大學(暫名)……在各級領導的持續推動下，一批高端科研平臺在高新區相繼落地，隨著創新因子被不斷激活，人才落地和成長的發展平臺正在逐漸壯大。
抓細一把手聯系，落實走訪機制。將區領導掛鉤聯系重點人才的制度細化為每周走訪人才企業，使定期走訪和一事一議相輔相成，去年共收集并落實人才意見50多條，北卡、盤盛光學、邁新、吉特瑞等人才密集型企業在園區購地購樓。
黨建+人才聯盟
提升人才引育效果
如何發揮黨組織伯樂作用，不斷選育培養出優質人才?通過“高新鄰+”黨建聯盟、“政產學研”人才聯盟共建共享，福州高新區有效擴大人才工作的覆蓋面，黨組織和人才服務在各類非公企業和社會組織的覆蓋率達到93%以上。
樹立正確用人導向，鍛造人才“主力軍”。在組織建設上，聯合區內13所高?？蒲性核?、60多家優質企事業單位，開展“高新鄰+”支部共建活動和“政產學研”人才聯盟共建，形成烏龍江南岸兩新組織黨建示范帶。360個黨員先鋒崗、112支黨員突擊隊，兼具黨建引領和人才服務雙重職能。
在合作形式上，兩個聯盟一方面開展高層次人才政策普及，一方面通過密切政校企對接、強化校地合作，舉辦各類人才活動論壇、創新賽事，推進政校企深度融合。
隨著人才工作組織覆蓋力不斷加強，人才服務能力持續延伸，人才引育的效果顯著提升，成為產業發展的強勁助推劑。
——各類人才申報獎勵工作持續增加。高層次ABC人才申報16人，閩都英才申報35人，兩家企業入選全省第一批產業領軍團隊。第二批申報的4家產業領軍團隊，已進入實地考核階段。
——賽事活動掀起熱潮，創新創業初見成效。與清華校友會合作舉辦人居環境與鄉村振興全球總決賽暨“旗山杯”國際大學生三創大賽，吸引54個項目參加;與中華職教社聯合舉辦創新創業大賽;落地紫光、啟迪、武大地球空間等中小型科技企業500多家，初步形成人才+項目+賽事+服務推動創新的發展新模式。
——政校企合作日益密切，產學研合作轉化加速落地。大學城12所高校與福州高新區簽訂校地合作協議，200多家企業與大學城高校建立技術合作關系，校企共建產學研基地80多個、創業基地20多個。
牽頭資源導入
構建安居樂業家園
大力“引才”，更要用心“留才”。為了營造人才吸附強磁場，高新區黨組織牽頭加強資源導入，構建人才安居樂業的服務體系。
在創業服務方面，清退、整合數十萬平方米樓宇資源，優惠提供給青創未來、閩臺三創、大學生三創基地等創業輔導機構入駐運營;通過“高新鄰+”黨建聯盟、“政產學研”人才聯盟牽頭，引入優質資源，與清華大學校友會、浙江大學校友總會、中華職教社等高水平三創服務機構合作，持續鼓濃創業氛圍。
在就業服務方面，積極參與我市“好年華 聚福州”、“榕博匯”高校行、“向幸福之城出發”等大型人才對接活動。舉辦線上線下人才專場招聘會，利用黨建共建之機，帶領大學城高校師生調研考察企業，加強校企人才對接與定向培養。
在住房保障方面，提升現有酒店式人才公寓服務品質，新建217套、2萬平方米酒店式人才房，入住人才300多名，持續優化人才住房保障。
在教育醫療方面，共建引入福建師范大學附屬小學、閩江師范高等?？茖W校，新建改建各類學校11所，新增學位13310個。將南嶼鎮醫院擴建為二級醫院，并與福建中醫藥大學附屬第三人民醫院密切協作，為高新區人才解決教育和醫療等后顧之憂。
匯聚天下英才，共建有福之州。隨著“黨建+人才”工作模式的深入探索，福州高新區正全力打造人才安居的家園和激情創業的樂土，通過優質的“營智環境”，為高質量發展超越貢獻高新力量。(記者 張笑雪)
