本報(bào)記者 鄭馨悅 見習(xí)記者 孫文青
半導(dǎo)體設(shè)備廠商盛美上海擬受讓公司關(guān)鍵零部件機(jī)器人手臂主要供應(yīng)商N(yùn)inebell20%股權(quán)，從而進(jìn)一步完善公司在半導(dǎo)體設(shè)備領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)布局。
(資料圖)
2月6日晚間，盛美上海公告稱，公司擬以自有資金1674萬美元（約合人民幣1.14億元）受讓Choi Moon-soo、Kang Young-sook和Choi Ho-yeon分別持有的NinebellCo.，Ltd.（以下簡稱“Ninebell”）13%、5%及2%股權(quán)。本次受讓完成后，公司將持有Ninebell20%股權(quán)。
在此之前，盛美上海控股股東ACMRESEARCH，INC.（以下簡稱“ACMR”）持有標(biāo)的公司20%的股權(quán)，因此，此次交易也系與公司關(guān)聯(lián)人共同投資。
增值331.15%收購
公告顯示，標(biāo)的公司Ninebell成立于1997年10月，注冊資本為5億韓元，主要經(jīng)營范圍包括設(shè)計(jì)和制造半導(dǎo)體/工業(yè)機(jī)器人，半導(dǎo)體設(shè)備前端模塊，深度學(xué)習(xí)主干網(wǎng)絡(luò)；半導(dǎo)體，太陽能和生物行業(yè)的自動(dòng)化和設(shè)備。
Ninebell在最近兩年的財(cái)報(bào)顯示，其在2021年度和2022年1-9月，分別實(shí)現(xiàn)營收2.46億元人民幣、2.17億元人民幣，凈利潤分別為5369萬元人民幣、2009萬元人民幣。截至2022年9月30日，標(biāo)的公司資產(chǎn)總額為3.03億元人民幣。
盛美上海表示，此次收購最終采用了收益法評估，評估增值率為331.15%，增值比例較大，存在長期股權(quán)投資減值的風(fēng)險(xiǎn)。
此外，需要關(guān)注的是，2021年度，Ninebell向公司及公司全資孫公司ACMResearchKoreaCo.，Ltd.的銷售收入占其總收入88.78%，因此，存在依賴單一客戶風(fēng)險(xiǎn)。
由于收購股權(quán)事項(xiàng)需經(jīng)相關(guān)部門審批核準(zhǔn)，最終以有關(guān)部門審批意見為準(zhǔn)，是否順利通過審批存在不確定性。盛美上海提醒，Ninebell業(yè)務(wù)發(fā)展等方面存在一定的不確定性，在經(jīng)營過程中可能面臨技術(shù)和業(yè)務(wù)等方面風(fēng)險(xiǎn)，公司可能存在無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資收益、無法收回投資等風(fēng)險(xiǎn)，敬請廣大投資者謹(jǐn)慎決策，注意投資風(fēng)險(xiǎn)。
增強(qiáng)供應(yīng)穩(wěn)定性
為何要增值331.15%受讓一家存在單一客戶風(fēng)險(xiǎn)的公司？盛美上海表示，“本次收購股權(quán)，公司旨在強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈上下游整合，增強(qiáng)公司與上游供應(yīng)商的合作關(guān)系，擴(kuò)大公司在行業(yè)內(nèi)的影響力，從而提升企業(yè)綜合競爭力。Ninebell為專注于生產(chǎn)機(jī)器人手臂的公司，工藝技術(shù)水平較高，是公司單片清洗設(shè)備及其他設(shè)備中傳送系統(tǒng)的機(jī)器人手臂的主要供應(yīng)商，其機(jī)器人手臂產(chǎn)品與公司產(chǎn)品具有較好的匹配性。投資Ninebell將進(jìn)一步增強(qiáng)公司對關(guān)鍵零部件質(zhì)量的把控和供應(yīng)的穩(wěn)定性。”
廣州芯謀研究分析師商君曼向《證券日報(bào)》記者表示，整個(gè)行業(yè)的趨勢是往更高的自動(dòng)化程度和更高的信息化水平發(fā)展。受限于成本等因素，目前大部分廠商主要還處于人機(jī)協(xié)作的階段，正在加快向智能化升級以提升生產(chǎn)效率和良率。
在往自動(dòng)化、信息化和智能化迭代的過程中，國產(chǎn)半導(dǎo)體設(shè)備廠商尚面臨核心零部件難以實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化的情形。
盛美上海在近期發(fā)布的《2022年12月投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表》中就曾提及，“主要是一些閥，如真空閥、真空泵等（比較難實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化），這些公司也在做一些應(yīng)對工作。此外機(jī)械手也是重要的一塊，目前這個(gè)部分是找韓國一家核心供應(yīng)商做的。”
公司還表示，目前部分采用進(jìn)口零部件，同時(shí)國產(chǎn)零部件供應(yīng)商也在開拓中，有些國產(chǎn)零部件也會(huì)逐步試用起來，相信在不遠(yuǎn)的將來公司核心零部件也會(huì)替換為國產(chǎn)產(chǎn)品，但這需要一個(gè)過程。一些要求不算太高的可以嘗試采用國產(chǎn)零部件，當(dāng)國產(chǎn)零部件還不能完全勝任要求時(shí)會(huì)優(yōu)先采用進(jìn)口的。未來公司還會(huì)持續(xù)發(fā)展追求多樣化，爭取擁有自己的特點(diǎn)。核心的機(jī)械手請幾家公司來做，一般的常用的機(jī)械手可以開放地選擇供應(yīng)商。
創(chuàng)道投資咨詢總經(jīng)理步日欣也向《證券日報(bào)》記者分析稱，“產(chǎn)業(yè)鏈上下游整合并非是一個(gè)特別符合商業(yè)邏輯的策略，除非是行業(yè)處于特別的狀態(tài)，比如上游依賴單一供應(yīng)商，通過并購掌控了上游環(huán)節(jié)，就等于掌控了產(chǎn)業(yè)鏈的話語權(quán)。除此之外，更多的是上下游之間的戰(zhàn)略投資，通過股權(quán)投資的方式，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈之間的合作，或者保障產(chǎn)業(yè)鏈安全。”
（編輯 喬川川）
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