奧馬電器（002668）2022年年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下：

一、報告期內(nèi)公司所處行業(yè)情況

(資料圖)

（一）冰箱冷柜行業(yè)整體情況

回顧2022年冰箱冷柜市場，盡管原材料價格沖高后回落，企業(yè)成本端壓力有所緩解，但在國內(nèi)市場受疫情沖擊活力減弱、俄烏戰(zhàn)爭、通貨膨脹以及渠道庫存等因素綜合影響下，冰箱冷柜行業(yè)整體產(chǎn)銷量下滑明顯，從2022年全年產(chǎn)銷數(shù)據(jù)看，產(chǎn)銷量下滑均超過兩位數(shù)。根據(jù)第三方數(shù)據(jù)，2022年全年我國生產(chǎn)冰箱7,511萬臺，同比下降12.8%；生產(chǎn)冷柜3,536萬臺，同比下降10.9%。

（二）中國冰箱冷柜出口情況

根據(jù)第三方的數(shù)據(jù)，2022年中國出口冰箱冷柜合計 5,328萬臺，同比下滑21.8% ，主要受俄烏沖突、通貨膨脹及渠道庫存等方面因素綜合影響。分區(qū)域來看，中國出口北美冰箱冷柜1,576萬臺，同比下滑12.4%；出口亞洲1,489萬臺，同比下滑3.1%；出口歐洲1,393萬臺，同比下滑42.0%；出口南美246萬臺，同比下滑40.9%；出口非洲416萬臺，同比下滑13.9%；出口大洋洲216萬臺，同比增長17.2%。

（三）冰箱冷柜內(nèi)銷情況

2022年冰箱冷柜國內(nèi)銷售5,767.87萬臺，同比微降0.01%，受疫情沖擊，內(nèi)銷增速呈M型走勢。

二、報告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)

公司自設(shè)立以來，始終專注于家用冰箱、冷柜的研發(fā)與制造，依托資深管理團(tuán)隊(duì)，公司在研發(fā)技術(shù)、工藝設(shè)計、產(chǎn)品品質(zhì)、制造成本、運(yùn)營效率等方面均保持行業(yè)領(lǐng)先水平。多年來，公司秉持“客戶為先，團(tuán)隊(duì)為本”的價值觀，用專業(yè)到極致的理念為全球客戶提供最有競爭力的高性價比產(chǎn)品，致力于做全世界最好的冰箱。

經(jīng)過20年深耕細(xì)作，公司控股子公司奧馬冰箱現(xiàn)設(shè)9大制造基地、13條高效生產(chǎn)線、綜合年產(chǎn)能可達(dá)1,500萬臺，經(jīng)營規(guī)模保持穩(wěn)步增長；2022年全球銷量達(dá)846萬臺，目前產(chǎn)銷規(guī)模全球排名第七，公司已實(shí)現(xiàn)連續(xù)14年冰箱出口銷量排名第一。

在技術(shù)方面，奧馬冰箱恪守去繁至簡的研發(fā)理念，從市場和用戶角度出發(fā)，追求產(chǎn)品理性實(shí)用的技術(shù)價值，通過精益求精的鉆研精神，不斷進(jìn)行技術(shù)迭代。公司產(chǎn)品可搭載六區(qū)功能分儲、零下25度深冷技術(shù)、AI語音控制、LT藍(lán)晶凈味、智控零度超保鮮、智控保濕技術(shù)、寬幅變溫技術(shù)、智控雙變頻科技、第五代風(fēng)冷無霜技術(shù)等科技，降低整機(jī)能耗、噪音，達(dá)到食物保鮮水潤不風(fēng)干，冰箱冷凍深凍不結(jié)霜，引領(lǐng)風(fēng)冷冰箱進(jìn)入智能雙變頻時代。

在品質(zhì)及設(shè)計方面，公司產(chǎn)品追求面向全球市場的高級品質(zhì)，可滿足嚴(yán)苛的歐洲能效標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品通過全球多個知名品牌設(shè)立的獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室測試，全面通過中國合格評定國家認(rèn)可委員會（CNAS）、國際知名監(jiān)測機(jī)構(gòu)SGS、CSA、TUV、ITS和德凱授權(quán)的監(jiān)測中心測試，產(chǎn)品獲得全球 100多個國家和地區(qū)的安全、環(huán)保、能耗等認(rèn)證。此外，面對日益激烈的行業(yè)競爭，奧馬冰箱在努力修煉內(nèi)功的同時，在產(chǎn)品外觀及工藝設(shè)計上，聯(lián)合意大利UP Design設(shè)計機(jī)構(gòu)豐富產(chǎn)品設(shè)計的差異化和美觀實(shí)用性，為用戶創(chuàng)造高質(zhì)量的生活體驗(yàn)。

在經(jīng)營模式方面，公司已布局信息化建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)在線實(shí)時、管理移動化、智能化、數(shù)字化，不斷促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營效率提升，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。未來，公司冰箱業(yè)務(wù)板塊將繼續(xù)堅(jiān)持獨(dú)特的商業(yè)模式，堅(jiān)持全球化運(yùn)營，聚焦冰箱和冷柜、聚焦風(fēng)冷技術(shù)、聚焦智能制造，堅(jiān)持初心，專業(yè)為全球130多個國家和地區(qū)超2000多合作伙伴提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

三、核心競爭力分析

（一）冰箱設(shè)計、制造與銷售能力

奧馬冰箱所生產(chǎn)的冰箱與冷柜皆為自主研發(fā)與生產(chǎn)，作為國內(nèi)最大的冰箱ODM生產(chǎn)商，產(chǎn)品品質(zhì)已通過市場檢驗(yàn)獲得全球大量客戶的認(rèn)可。奧馬冰箱的自主產(chǎn)品設(shè)計和研發(fā)能力突出，產(chǎn)品在工藝、結(jié)構(gòu)、外觀設(shè)計等方面科學(xué)合理，節(jié)約大量成本。此外，結(jié)合奧馬研發(fā)團(tuán)隊(duì)微創(chuàng)新的風(fēng)冷技術(shù)，讓產(chǎn)品性能和美觀兼?zhèn)洹Ｍ瑫r，奧馬冰箱與國際各知名專業(yè)第三方保持長期合作，在部分產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計上貼合全球不同市場的生活場景，將實(shí)用與用戶體驗(yàn)相結(jié)合，展現(xiàn)奧馬冰箱的品質(zhì)與專業(yè)。

截至2022年12月31日，奧馬冰箱生產(chǎn)基地占地超550畝，其中自有產(chǎn)權(quán)占地約500畝，年產(chǎn)能達(dá)1500萬臺，擁有較強(qiáng)的生產(chǎn)供貨能力與抗風(fēng)險能力。

國外市場采用ODM經(jīng)營模式，以高性價比產(chǎn)品及穩(wěn)定的供貨能力贏得眾多客戶信賴。國內(nèi)市場采取OBM+ODM雙輪驅(qū)動的模式，生產(chǎn)和銷售自主品牌“Homa 奧馬”牌冰箱和冷柜，并為戰(zhàn)略客戶提供ODM服務(wù)。多年來，奧馬冰箱整體銷量保持在全國行業(yè)排名第四，2009年至2022年連續(xù)14年蟬聯(lián)中國冰箱出口冠軍。

（二）成本控制能力

成本控制是奧馬冰箱的發(fā)展基石。首先，公司從產(chǎn)品研發(fā)、接收訂單、排單到工藝技術(shù)、采購和生產(chǎn)運(yùn)作等多環(huán)節(jié)入手，建立起一套立體高效的成本控制體系。其次，公司冰箱業(yè)務(wù)采取ODM業(yè)務(wù)與OBM業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的模式，能夠?qū)崿F(xiàn)從市場調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、原材料采購及生產(chǎn)等多環(huán)節(jié)資源共享，最大程度降低整體運(yùn)營成本。再次，公司作為全球排名前列的專業(yè)冰箱供應(yīng)商，擁有13條自動化生產(chǎn)線，年產(chǎn)能超過1,500萬臺，規(guī)模效益明顯。最后，生產(chǎn)基地全部布局廣東省中山市，充分受益于國內(nèi)成熟穩(wěn)定的供應(yīng)鏈、豐富的人才資源和持續(xù)改善的營商環(huán)境，使得公司在產(chǎn)品成本、人力成本等方面與國外廠商相比具有較強(qiáng)競爭優(yōu)勢。

（三）專業(yè)進(jìn)取的管理團(tuán)隊(duì)

公司冰箱業(yè)務(wù)核心管理團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定、高效，普遍擁有超過20年的冰箱及家電制造行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對行業(yè)的管理模式、業(yè)務(wù)流程等有著長期、深入、全面的理解與洞察，能準(zhǔn)確把握行業(yè)和產(chǎn)品的發(fā)展方向。

（四）客戶資源優(yōu)勢

經(jīng)過多年發(fā)展，公司已成功進(jìn)入多家國際知名冰箱龍頭企業(yè)的全球采購系統(tǒng)中，并與其建立了穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系，為公司持續(xù)發(fā)展提供了穩(wěn)定的支持。公司具有成熟的營銷體系和客戶服務(wù)體系，促進(jìn)了公司銷售規(guī)模的增長，增強(qiáng)了客戶粘性。

四、主營業(yè)務(wù)分析

1、概述

2022年度，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 784,273.14萬元，比上年同期減少22.52%；歸屬于上市公司股東的凈利潤42,365.59萬元，上年同期為虧損7,990.79萬元，同比實(shí)現(xiàn)扭虧為盈；扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于上市公司股東的凈利潤42,634.45萬元，上年同期為虧損10,213.88萬元，同比實(shí)現(xiàn)扭虧為盈；具體分析如下：

（1）中國市場及亞太地區(qū)市場開拓取得突破性進(jìn)展，但整體業(yè)務(wù)規(guī)模受歐洲消費(fèi)市場低迷影響較大

1）今年以來全球地緣沖突、海外通貨膨脹、零售庫存等因素導(dǎo)致全球冰箱冷柜行業(yè)需求相對疲弱，冰箱冷柜出口出現(xiàn)一定程度下滑，根據(jù)第三方數(shù)據(jù)，中國出口歐洲的冰箱冷柜量同比下降42.35%。公司冰箱冷柜產(chǎn)品以出口為主，其中歐洲區(qū)域銷售比重較大，本年收入同比下滑主要是受前述行業(yè)整體下滑趨勢所致；

2）為應(yīng)對市場不利形勢，公司積極采取應(yīng)對措施，在維持歐洲市場和穩(wěn)定老客戶的前提下，大力拓展國內(nèi)、北美、亞太等市場，努力優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。一方面支持協(xié)助外銷客戶開展各項(xiàng)活動促進(jìn)終端銷售；另一方面，大力拓展歐洲以外市場，在亞太區(qū)域收入逆勢增長近10%。同時，公司國內(nèi)市場開拓取得突破性進(jìn)展，內(nèi)銷收入遠(yuǎn)超行業(yè)增速。

（2）2022年度，公司歸屬于上市公司股東的凈利潤 42,365.59萬元，扭虧為盈，全面實(shí)現(xiàn)聚焦冰箱主業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，對冰箱主業(yè)經(jīng)營的具體分析如下：

1）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，高端風(fēng)冷冰箱占比提升

公司堅(jiān)持優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，本年冰箱銷售中高端風(fēng)冷產(chǎn)品銷量占比35.7%，同比提升5.9%；收入占比56.3%，同比提升8.6%；在研發(fā)方面，公司提高研發(fā)投入比例，持續(xù)提升產(chǎn)品競爭力和附加值，研發(fā)費(fèi)用率穩(wěn)中有升，居行業(yè)前列；公司在智控零度超保鮮技術(shù)、全自動制冰機(jī)創(chuàng)新技術(shù)、AI智能雙變頻技術(shù)等方面引領(lǐng)冰箱行業(yè)發(fā)展；在產(chǎn)品方面，公司持續(xù)精簡產(chǎn)品SKU，提升高端精品規(guī)模效益，公司產(chǎn)品“奧馬鮮見 S550”榮獲艾普蘭優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獎，奧馬冰箱風(fēng)冷系列榮獲歐盟品質(zhì)獎；

2）提高運(yùn)營效率，持續(xù)降本控費(fèi)，提升成本優(yōu)勢

一方面，公司在保持品質(zhì)的前提下，持續(xù)提升生產(chǎn)經(jīng)營效率和研發(fā)效率，并采取減班增效、節(jié)支降耗、降本控費(fèi)等措施，從研發(fā)、采購、制造、運(yùn)營等多環(huán)節(jié)入手，提升產(chǎn)品成本競爭力；另一方面，下半年以來，銅、鋁等大宗商品及海運(yùn)費(fèi)等價格持續(xù)回落，公司原材料采購成本和運(yùn)輸成本得到一定幅度下降；

（3）前期違規(guī)事項(xiàng)均已整改，公司輕裝上陣再出發(fā)，全面回歸并聚焦冰箱主業(yè)

前期違規(guī)事項(xiàng)已完成整改，公司全面回歸并聚焦冰箱主業(yè)。在處置金融板塊過程中，公司發(fā)現(xiàn)該板塊業(yè)務(wù)涉嫌信息披露違規(guī)，存在巨額潛虧、隱形債務(wù)和法律糾紛，通過全面自查、及時披露并積極主動完成整改，2021年內(nèi)完成金融科技板塊全部資產(chǎn)處置；2022年9月，公司控股股東TCL家電主動承擔(dān)該業(yè)務(wù)約3億元?dú)v史隱性債務(wù)的兜底償付責(zé)任，公司股票自 2022年9月23日撤銷其他風(fēng)險警示。報告期內(nèi)，公司聚焦資源發(fā)展冰箱主業(yè)，持續(xù)提升公司運(yùn)營效率、產(chǎn)品品質(zhì)及成本優(yōu)勢，全力化解原金融科技板塊歷史業(yè)務(wù)形成的全部經(jīng)營風(fēng)險及債務(wù)危機(jī)。

五、公司未來發(fā)展的展望

（一）冰箱產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

公司順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢，在保持出口優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，輔以自主品牌的持續(xù)深耕，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升中高端產(chǎn)品市場份額，使公司的發(fā)展從規(guī)模數(shù)量化成長，進(jìn)入規(guī)模與質(zhì)效增長并舉的可持續(xù)發(fā)展新階段。近年來，公司不斷加大信息化、智能化、數(shù)字化建設(shè)，涵蓋研發(fā)、生產(chǎn)、制造、營銷、管理等多模塊業(yè)務(wù)鏈條，基本實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)在線實(shí)時化、管理數(shù)字化、制造智能化。未來，公司將在現(xiàn)有經(jīng)營管理基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加快信息化、智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級建設(shè)，籍此將公司發(fā)展成為最具成長性、最有競爭力的全球?qū)I(yè)化制冷設(shè)備供應(yīng)商之一。

（二）加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范操作，完善公司體系治理

公司將嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)完善股東大會、董事會、監(jiān)事會的日常運(yùn)作，不斷優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu)，健全內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部控制，提升公司的治理水平。公司將持續(xù)完善管理體系，建立集團(tuán)化管控體系，從而滿足公司管理需要，進(jìn)一步推動企業(yè)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化，促進(jìn)公司的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，切實(shí)維護(hù)上市公司及中小股東的利益。

（三）2023年重點(diǎn)工作

2023年，公司將繼續(xù)堅(jiān)持聚焦冰箱主業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)在出口、內(nèi)銷、產(chǎn)品及運(yùn)營等方面全面發(fā)力，力爭更好的業(yè)績。具體工作如下：

1、在出口方面，公司將緊緊抓住大客戶庫存恢復(fù)正常、海運(yùn)費(fèi)回落至疫情前狀態(tài)、出入境恢復(fù)正常等有利時機(jī)，加強(qiáng)與客戶協(xié)同，推動客戶拜訪、訪廠、驗(yàn)廠等工作全面恢復(fù)；此外，公司將加強(qiáng)與控股股東的渠道和客戶資源共享，彌補(bǔ)公司在海外部分地區(qū)的渠道不足。

2、在內(nèi)銷方面，公司將開展多維度市場環(huán)境及產(chǎn)品方向調(diào)研，有針對性的加強(qiáng)重點(diǎn)客戶溝通工作，了解用戶痛癢點(diǎn)，指導(dǎo)研發(fā)方向；為重點(diǎn)大客戶提供多元產(chǎn)品組合，制定個性化解決方案，增強(qiáng)客戶粘性。

3、在產(chǎn)品方面，公司將持續(xù)鼓勵技術(shù)創(chuàng)新和新材料應(yīng)用，關(guān)注環(huán)境健康與市場發(fā)展走向，積極拓寬產(chǎn)品品類，推動能效升級計劃落地實(shí)施；同時，公司將持續(xù)挖掘新品推廣痛點(diǎn)，深化產(chǎn)品實(shí)用性與可適性調(diào)研，為客戶提供多元產(chǎn)品選訂菜單，推動大容積風(fēng)冷產(chǎn)品占比提升。

4、在運(yùn)營方面，公司將深入分析經(jīng)營管理指標(biāo)，保持費(fèi)用管控成效，加強(qiáng)定產(chǎn)協(xié)調(diào)，助推生產(chǎn)效率恢復(fù)與提升；另外，公司將重點(diǎn)關(guān)注營運(yùn)效率的提升，提高庫存與應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，為本年度的規(guī)模提升夯實(shí)基礎(chǔ)。

（四）可能面臨的風(fēng)險

1、市場風(fēng)險

（1）出口業(yè)務(wù)風(fēng)險

冰箱業(yè)務(wù)以出口為主，如果公司出口的國家和地區(qū)的貿(mào)易政策發(fā)生重大變化或經(jīng)濟(jì)形勢惡化，我國出口政策產(chǎn)生重大變化或我國與這些國家或地區(qū)之間發(fā)生重大貿(mào)易爭端等情況，將會影響到這些國家和地區(qū)的產(chǎn)品需求，進(jìn)而影響到公司的出口業(yè)務(wù)。

（2）冰箱業(yè)務(wù)市場競爭風(fēng)險

公司的主導(dǎo)產(chǎn)品為家用冰箱和冷柜，市場競爭激烈。公司面臨綜合性市場競爭風(fēng)險，具體體現(xiàn)在研發(fā)能力、資金實(shí)力、人力資源、上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源的獲取等全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。

（3）主要原材料價格大幅波動的風(fēng)險

公司冰箱業(yè)務(wù)原材料及關(guān)鍵零部件主要是壓縮機(jī)、大宗原材料等，占成本比重較高，因此大宗原材料及關(guān)鍵零部件價格的波動會對公司經(jīng)營產(chǎn)生重大影響。

（4）匯率波動風(fēng)險

公司的出口業(yè)務(wù)主要以美元和歐元報價及結(jié)算，匯率隨國內(nèi)外政治環(huán)境及經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動，具有不確定性，會對公司盈利能力產(chǎn)生影響。

（5）出口退稅及企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策變化的風(fēng)險

公司出口產(chǎn)品享受增值稅出口退稅“免、抵、退”相關(guān)政策，報告期內(nèi)，公司出口產(chǎn)品執(zhí)行的出口退稅率為13%。若未來國家調(diào)低出口退稅率或取消出口退稅政策，將增加公司的外銷成本，對公司經(jīng)營業(yè)績造成重大影響。

（6）利率風(fēng)險－現(xiàn)金流量變動風(fēng)險

本公司的利率風(fēng)險主要產(chǎn)生于銀行借款等。浮動利率的金融負(fù)債使本公司面臨現(xiàn)金流量利率風(fēng)險，固定利率的金融負(fù)債使本公司面臨公允價值利率風(fēng)險。利率上升會增加新增帶息債務(wù)的成本以及本公司尚未付清的以浮動利率計息的帶息債務(wù)的利息支出，并對本公司的財務(wù)業(yè)績產(chǎn)生重大的不利影響。

針對上述風(fēng)險，公司財務(wù)部門持續(xù)監(jiān)控公司利率水平，管理層根據(jù)當(dāng)時的市場環(huán)境來決定固定利率及浮動利率合同的相對比例，以及進(jìn)行利率互換來降低利率風(fēng)險。

2、信用風(fēng)險

本公司的信用風(fēng)險，是指金融工具的一方不履行義務(wù)，造成另一方發(fā)生財務(wù)損失的風(fēng)險。本公司的信用風(fēng)險主要與應(yīng)收款項(xiàng)形成的客戶信用風(fēng)險。對應(yīng)收款項(xiàng)，本公司僅與經(jīng)認(rèn)可的、信譽(yù)良好的第三方進(jìn)行交易。按照本公司的政策，需對所有要求采用信用方式進(jìn)行交易的客戶進(jìn)行信用審核。另外，本公司對應(yīng)收賬款余額進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控，以確保本公司不致面臨重大壞賬風(fēng)險。

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