5月21日，為配合東方雨虹在2018年啟動的全國建筑修繕服務中心“百城千店”戰略發展計劃，東方雨虹建筑修繕技術有限公司在湖北省武漢市召開了一場主題為“大修繕、大平臺、大發展、大未來”的培訓學習大會。參會人員包括東方雨虹防水集團總裁劉斌，集團副總裁、東方雨虹建筑修繕技術有限公司董事長張志萍，東方雨虹建筑修繕技術有限公司總經理劉紹光等高層領導，及東方雨虹各事業部版塊的技術產品負責人、全國各地建筑修繕服務中心負責人、雨虹修繕公司業務團隊等共計502人。

本次大會為期2天，內容包括：從商業發展的模塊學習如何開展建筑修繕業務承接，學習修繕工藝技術領域的發展，學習先進的建筑問題檢測設備，學習防水材料、抗滲材料、外墻材料、保溫材料、涂料材料、地坪材料等多種建筑修繕產品的匹配應用。同時，組織優秀的服務中心運營商分享修繕業務發展案例經驗。最后，大會還將組織參觀東方雨虹建筑修繕(武漢)服務中心，以及觀摩榮獲建筑魯班獎的華砂樣板工地—武漢亞洲心臟病醫院。

東方雨虹建筑修繕技術有限公司總經理助理張勇在匯報講話中表示，自2015年5月東方雨虹集團率先組建修繕事業部以來，面對后建筑時代的風口浪潮時，東方雨虹以前瞻性的準備、軍事化的速度、高效率的落地，開始規范整頓國內的建筑修繕服務市場，強勢開啟“建筑修繕元年”。截止目前已簽約建筑修繕服務中心108家，東方雨虹計劃在未來的五年內，在全國200個地區，開辦1000家服務中心，形成規范化、規模化和服務化的建筑修繕平臺。

張勇還對今年上半年和下半年的市場工作分別進行了通報，提出“品牌宣傳很重要”的觀點，宣布下半年將聚集二十家以上權威媒體共同開展“建筑修繕中國行”大型報道活動，拉動中國既有建筑修繕理念的廣泛傳播。

“我們為什么要做建筑修繕?”東方雨虹防水集團總裁劉斌在致辭中指出，當下，隨著房地產項目的慢慢下降，新建項目還有10年左右的好時間，那10年之后怎么辦?東方雨虹要實現做“500年企業”愿景必須謀求新市場。如今，東方雨虹整合全集團的產品優勢和技術力量提供大平臺支持建筑修繕的高速發展，未來，建筑存量市場的維護修繕將成為東方雨虹的強力支撐板塊。

據悉，東方雨虹(SZ 002271)自2008年上市以來，業績一直呈高速良性增長。2017年，公司整體營業額突破100億，市值在2018年突破了400億。長期以來，由于產品品質和專業施工帶來的市場口碑，公司與萬科、恒大、碧桂園、保利、華為、金螳螂等200余家大型房地產商、企業集團建立長期穩定的戰略合作關系，已經形成了遍布全國的市場合作網絡。

東方雨虹旗下各事業群的產品系列日益完善。目前，除了在防水領域的東方雨虹、風行系列產品，還包括應用在外墻領域的華砂砂漿、洛迪硅藻泥系列產品、保溫領域的臥牛山系列產品、涂料領域的DAW系列產品，還包括天鼎豐的聚酯紡粘油氈基布系列產品、TPO事業的屋頂系列產品，以及東方雨虹目前在維修專用產品領域研制開發的抗滲專用產品等。

公司擁有專業化的技術團隊，同時引進并使用了如用于外墻檢測的熱成像儀、用于高空檢測的無人機搭載攝像儀器、用于混凝土結構掃描的檢測設備等多種智能化的現代勘察檢測工具。人才加設備的配置能更有力的保障既有建筑物問題的診斷分析，真正做到對癥下藥。

因此，東方雨虹進入后建筑時代的既有建筑物修繕領域，不僅具備良好的市場合作基礎，更有專業的技術產品支撐。

東方雨虹建筑修繕技術有限公司總經理劉紹光做了題為《建筑修繕就這么干》的工作報告，分享自己和團隊在東方雨虹10年不敗的經驗。報告中出現一個新的名字“東方雨虹建設工程公司”，可以看出，未來東方雨虹不僅要做防水，也真正準備好要做建筑修繕的布局。

會上，劉紹光為東方雨虹建設工程公司總經理單良授旗。

會議對雨虹修繕發展提出三個基本要求，即規范化、品質化、服務化。唯有良好的專業品質和良好的市場口碑，方能持續贏得業主的信任和信賴，成為國內后建筑市場的領航者和標準制定者。面對后建筑市場的規范化、正規化、品質化、服務化的客戶需求，東方雨虹毅然吹響了全面進軍后建筑時代修繕服務市場的沖鋒號。

規范經營 承諾宣誓

據悉，在東方雨虹建筑修繕專題內部會議中，東方雨虹集團董事長李衛國曾發表重要講話：建筑修繕，迫在眉睫。利國利民，利在千秋。東方雨虹現在是、以后依然是一家具備高度社會責任感的企業。東方雨虹開啟建筑修繕這個服務版塊，肯定要做良心企業、放心企業、民心企業。

休會期間，與會人員去展臺參觀交流。(周國強 高尚)