2016年7月25日，為加強「一帶一路」國際項目的開發力度，新昌集團控股有限公司(「新昌」或「集團」)及中國鐵建國際集團有限公司(「中鐵建國際」)宣布雙方正式訂立戰略合作協議。

根據戰略合作協議，雙方將在中國、東南亞、非洲及其他地區就工程設計，建設及地產開發展開合作。

首批合作項目之一為未來5年在位于非洲中北部的乍得共和國發展基建設施、房屋及其他公共設施。新昌已就此與乍得政府簽訂諒解備忘錄。

新昌集團董事局主席林卓延表示，“新昌及中鐵建國際致力于開發『一帶一路』國際項目。兩間公司均在海外工程設計及建造項目中擁有豐富的經驗，發揮雙方專業及互補優勢。也期待未來雙方可在更多領域開展合作”。中鐵建國際副總經理于洪忠先生表示：“我們很高興彼此達成合作，中鐵建國際期待首先與新昌在乍得項目中攜手合作，為乍得經濟發展作出貢獻”。

新昌集團控股有限公司(股份代號：0404.HK)成立于1939年，是亞洲歷史最悠久的建造集團之一。新昌集團78年的輝煌歷程，無不記載著新昌傾心盡力的貢獻，如青馬大橋、香港機場、香港地鐵、港廣高鐵、澳門威尼斯人酒店、四季酒店等大批標志性建筑物都是新昌集團打造的精品工程。

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馬云精彩演講：2018年人工智能的時代，商機來了，你知道嗎？

馬云：障礙與失敗，是通往成功最穩靠的踏腳石，肯研究利用它們，便能從失敗中培養出成功。馬云：生命的路上，耐心使你獲得力量，耐心使你認清方向;耐心使你坦途疾進，耐心使你少遭波浪。馬云：尋著古往今來的路，在耐心的幫助下看生活。讓我們手握耐心給我們的耐得寂寞的意志和品質，腳踩耐心給我們的超出凡俗的雄心壯志，載著耐心給我們的永不服輸的信念，向生活中的成功，出發吧!

馬云提出，我們必須要有一種“治理”的思考。互聯網的特性就像水一樣，水無處不在達，互相連通;水必須清澈透明;水是公共的，必須共同治理。技術的變革，會引來各種各樣的不滿和混亂，我在中國也有人說是“賣假貨的馬云，顛覆者馬云、破壞者馬云”，我并不在乎，跟三十年前改革家所受到的壓力和指責，我們算什么。但是我們必須明白一個問題，社會的進步是誰也阻擋不了，大家說制造業不行，制造也從來沒有不行過，蘋果很好，特斯拉也很好，別人說實體不行，實體也不錯。二十年以前，今天的零售行業沖垮了那些零售小販，沖垮了國有體系，但是他們引領了未來，創造了需求，引領了需求、發現了需求，今天的電子商務、今天的年輕人，用互聯網技術，發現了需求、創造了需求。今天更誕生了無數的新實體。

每個人都想賺錢，但是又不知道如何下手，如何選擇，沒有方向

下面看看馬云說2018年最賺錢的行業

分享經濟

近來，分享經濟在中國迅速發展，其“協同消費”概念曾被外媒評為改變世界的十大創意之一。分享經濟普及最廣的是中國，這里使用移動支付的消費者達到86%，領先全球。即使在中國農村，移動支付用戶的比例也有31.7%。據估計，未來5年分享經濟將年均增長40%。中國在“中國制造2025”和“互聯網+”框架內落實創新發展戰略的方針不僅促進了新技術推廣，還催生了作為新增長點的新生產部門和新型商業，特別是分享經濟。中國國家信息中心認為，分享經濟在2018年依然是大勢所趨，但只有不斷進行產品和模式創新的企業才能保持競爭力，實現可持續增長。中國共享經濟市場的體量已經十分巨大，去年中國參與共享經濟活動的人數超過7億人，與16年同期相比增加1億人左右。提供共享經濟服務的經營者也達到了7000萬人。即便是這樣的市場體量，中國共享經濟市場仍舊有很大的潛力。馬云表示，互聯網的技術正在發生天翻地覆的變化，技術未必都是好的，一部手機一臺電腦,住家創業，月入十萬，想創業的朋友可以加一五九零零七一三零七二，技術的變革，也會引來各種各樣的不滿和混亂。“但我們必須明白一個問題，社會的進步是誰也阻擋不了，大家說制造業不行，其實制造業從來沒有不行過，蘋果很好，特斯拉也很好，大家說實體不行，其實實體也不錯。現在做互聯網的人越來越多，就有人擔心現在入行是不是晚了?其實網絡行業目前市場正處于藍海，但任何行業賺錢的永遠是少數人。什么樣的人能賺錢?就是有膽量的、有本事的、有執行力的、有專業能力的、愿意終生學習的人。那些傳統思維的人還在守著老掉牙的營銷方式的人，注定是賺不到錢的。不愿意改變的人，就好比上戰場別人拿手槍了，你還用冷兵器，結果就是失敗。

我剛才在網絡上看到周鴻祎發的微博，一夜之間世界全變了，他一下子成為最老的網紅。二十年以前，我在北京參加過一個研討會，討論互聯網是否需要管理和治理。1994年年底1995年年初，我說互聯網還沒有進入中國，就誕生一批專家，要對未來進行管理。二十年過去了，所有他們擔心的問題都沒有發生，但是沒擔心的問題全發生了。今天全球有32億互聯網用戶，其中15億人是出生于1980年以后。互聯網已經深刻地影響了世界，光在中國已經有近7億人使用互聯網，如果不對互聯網未來的發展進行系統地治理，我相信這是對于全人類的挑戰。當然不是每個人都喜歡被管理的，或者絕大部分的人都不是希望被管理的。我知道在美國和在全世界有一批技術人員，自由思想認為互聯網不需要管，就應該怎么樣就怎么樣。但是政府總是喜歡管，但是事實上等出了問題，大家覺得再管已經太晚了。二十年以前也許我們不知道該怎么管，但是二十年以后，我們必須要有一種治理的思考。互聯網就像我們烏鎮的水，第一是無所不達、互聯互通的;第二是清澈透明的;第三是要共同治理的。

可以說，是一個傳奇，也是商業界的劊子手，淘寶是你的產品，是你粘“粘財”的工具，我們在淘寶買東西，要通過淘寶平臺支付，錢不是直接到店家，就是所謂的第三方平臺保障買家和賣家的利益，但錢從賣家到買家這個環節，錢就一直在支付寶里滾動，買賣的人越多，滾動雪球就越大，馬云把這些錢拿去做物業，做企業，這是一個錢賺錢的社會，他擊敗了很多實體店，但普遍是消費行業，普遍物業，，受影響不算大，支付寶和銀行之間的轉賬匯款業務效率已經跨越了銀行和銀行之間轉賬的速度，這就是支付寶成功的理由，中國政府是不允許這樣做的，不用多久政府肯定會出政策來抵制支付寶的迅速發展，因為中國社會需要中小階級商業化的存在!年輕一代都去做淘寶，誰去做建筑行業?導致建筑業面臨請人難，人工高的難題，從而導致社會經濟勞動力嚴重不平衡…網絡虛擬貨幣的存在已經覆蓋了整個城市的經濟發展，20年前我們出遠門要帶足夠的現金，10年前壹布首機我們可以通過帶著開通業務的出遠門，現在我們出去帶手機就可以了，基本每個人都有支付寶，打的士可以支付寶，去買瓶礦泉水可以支付寶付賬，吃個蘭州拉面也可以支付寶付賬，洗個車可以支付寶付賬，支付寶比銀行卡還普遍…逐漸逐漸我們都可以不用人民幣了，老板發工資到我們的銀行卡，我們把卡的錢轉到支付寶，吃飯付賬支付寶掃一掃，商店買東西掃一掃，錢我們摸都不用摸，還說出版1000面值的人民幣，出個毛阿，誰用阿?都用支付寶了!在我們看到別人這個不對、那個不對的時候，建議大家多思考一下自己的問題。最后我也想跟大家講，整個社會的進步，剛才講誰也阻擋不了，我們必須學會感恩昨天，沒有昨天IT的積累，沒有昨天全人類各個知識的積累，我們不可能走到今天，我們要敬畏明天，更要珍惜現在，不管在座的還是外面的BAT也好，Google也好，FB也好，我們在臺上的機會不多，我們珍惜每一天，我們時間不多，但是我們為人類做出影響的東西非常之多。馬云：心平才能氣和，氣和才能人順，人順才能做事。……我覺得要心平，就是把欲望控制在一個自己能夠駕馭的領域內。