本報記者 袁傳璽
【資料圖】
3月24日，華潤啤酒交出了一份亮麗的2022年業(yè)績答卷。在報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)了營收、扣非凈利潤、銷量正增長，兌現(xiàn)了華潤啤酒CEO侯孝海在2022年中報業(yè)績發(fā)布時做出的承諾，實現(xiàn)了華潤啤酒“3+3+3”戰(zhàn)略中的“中3年戰(zhàn)略”的完美收官。
“中三年”業(yè)績完美收官
根據(jù)華潤啤酒發(fā)布的2022年業(yè)績報告顯示，在報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營收352.63億元，同比增長5.6%；實現(xiàn)凈利潤43.44億元，剔除2021年出讓土地所得收益后，凈利潤同比增長32.8%；凈現(xiàn)金流達(dá)到91.29億元，同比增長69%。
啤酒產(chǎn)品銷售方面，2022年，公司整體啤酒銷量較上年同期增長0.4%至1109.6萬千升。其中，公司次高端及以上啤酒銷量約210.2萬千升，同比增長約12.6%，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)提升，而國際品牌喜力的銷量則實現(xiàn)兩位數(shù)增長。
2022年是華潤啤酒“3+3+3”戰(zhàn)略的“中三年”戰(zhàn)略的收官之年，華潤啤酒交出了完美的業(yè)績答卷。
對于公司業(yè)績的整體表現(xiàn)，華潤啤酒首席執(zhí)行官侯孝海接受《證券日報》記者采訪時表示，公司去年業(yè)績符合預(yù)期，華潤啤酒實現(xiàn)了銷量、利潤的持續(xù)性增長。次高檔及以上產(chǎn)品實現(xiàn)雙位數(shù)增長，整體次高檔及以上產(chǎn)品占公司總量的比重達(dá)到19%，喜力實現(xiàn)雙位數(shù)增長。
在侯孝海看來，過去的三年，特別是在2019年看華潤啤酒整個業(yè)務(wù)的增長是“小荷才露尖尖角”，現(xiàn)在也就是“吾家有女初長成”，華潤啤酒的未來發(fā)展剛剛開啟第一小段，未來越往上走會風(fēng)光無限。
次高檔及以上產(chǎn)品實現(xiàn)雙位數(shù)增長
今年提出新目標(biāo)
事實上，華潤啤酒在高質(zhì)量高端發(fā)展的路上，一直在引領(lǐng)中國啤酒行業(yè)的高端化進(jìn)程。而2023年是華潤啤酒3+3+3戰(zhàn)略中的最后一個3年戰(zhàn)略的開局之年，通過“最后一戰(zhàn)”，華潤啤酒不僅要趕超競品，華潤啤酒還要做“啤酒新世界的領(lǐng)導(dǎo)者。”
財報數(shù)據(jù)顯示，華潤啤酒的次高檔及以上啤酒去年的銷量達(dá)到了210.2萬千升，實現(xiàn)同比增長12.6%，在整個業(yè)務(wù)板塊的占比達(dá)到19%。但在侯孝海看來，公司高檔酒的增長速度還可以更快，部分市場因雪花主動調(diào)整未實現(xiàn)量價齊升。
侯孝海表示，今年前兩個月，中國啤酒的產(chǎn)量是增長的，華潤雪花啤酒也實現(xiàn)了中位數(shù)增長，一季度實現(xiàn)開門紅是非常確定的事情，且質(zhì)量和速度是可以期待的。“今年高端酒的占比目標(biāo)希望是23%-25%。最后三年希望能達(dá)到30%-35%。”
對于上述目標(biāo)的實現(xiàn)，侯孝海稱，線上小酒館、音樂酒吧和cvs這樣連鎖化、品牌化的渠道，都是華潤啤酒高端化落地的要點。此外還要建立高端化的品牌矩陣，擁有較好的高端渠道網(wǎng)絡(luò)、高端客戶隊伍，高端品牌動銷和覆蓋市場的方法，也是高端酒競爭的核心要素。
事實上，華潤啤酒持續(xù)推進(jìn)多元化品牌組合建設(shè)，去年公司推出多款新產(chǎn)品上市，其中，在醴的基礎(chǔ)上升級更高酒精度和原麥汁濃度的首款超高端烈性啤酒（醲醴）上市。另外，高端產(chǎn)品黑獅果啤（#703櫻桃緋）和雪花全麥純生及碳酸飲料雪花小啤汽蜜桃味和菠蘿百香果乳酸菌味的兩款新口味，進(jìn)一步豐富了公司的產(chǎn)品組合及高端化發(fā)展。
而對于23%-25%的高端產(chǎn)品的占比目標(biāo)，華潤啤酒副總裁、華潤雪花啤酒總經(jīng)理的趙春武則表示，“我們永遠(yuǎn)在努力的路上。”
“啤+白”雙賽道模式開啟
白酒百億元小目標(biāo)只是入門級
值得注意的是，華潤啤酒今年年初對組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，公司設(shè)立華潤雪花和華潤酒業(yè)兩個事業(yè)部，分別負(fù)責(zé)啤酒和非啤酒酒類業(yè)務(wù)板塊的管理運營。
對于公司架構(gòu)調(diào)整，侯孝海在接受《證券日報》記者采訪時表示，“我們這次組織重塑，不僅按華潤集團(tuán)要求對上市公司的組織架構(gòu)做了進(jìn)一步的優(yōu)化和夯實，也呼應(yīng)了香港資本市場對上市公司組織架構(gòu)的新要求。”
在侯孝海看來，組織機構(gòu)調(diào)整對華潤啤酒的發(fā)展至關(guān)重要，它形成了上市公司的兩大業(yè)務(wù)板塊和兩大戰(zhàn)略發(fā)展賽道，給上市公司帶來管理的規(guī)范化，戰(zhàn)略的協(xié)同一致性和專業(yè)運營能力的極大提升，對華潤酒業(yè)和華潤雪花的發(fā)展具有巨大的推動作用。
事實上，今天的華潤啤酒已經(jīng)從單一的啤酒上市公司開始形成兩大業(yè)務(wù)板塊的上市公司。在最后一個3年戰(zhàn)略中，華潤啤酒和華潤酒業(yè)雙賦能模式則進(jìn)入新的發(fā)展階段。
白酒業(yè)務(wù)作為華潤啤酒重要布局板塊，侯孝海在本次業(yè)績發(fā)布會上給出了3年發(fā)展戰(zhàn)略。“華潤酒業(yè)的3年戰(zhàn)略是學(xué)習(xí)探索、優(yōu)化提升、發(fā)展壯大的三年。”
而對于年初提出的白酒百億元小目標(biāo)，在侯孝海看來，百億元目標(biāo)是華潤酒業(yè)進(jìn)入白酒行業(yè)的基本門檻，如果100億元目標(biāo)都實現(xiàn)不了就沒必要進(jìn)來（白酒行業(yè)），實現(xiàn)100億元目標(biāo)的時間也不應(yīng)該太長。
金沙酒業(yè)、景芝酒業(yè)和金種子酒業(yè)三大白酒企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入華潤系大家庭，對于未來的白酒并購是否會依然繼續(xù)？侯孝海給出的答案是，“白酒的布局還未完成，現(xiàn)在的任務(wù)是把擁有的標(biāo)的做好，把前三年的工作做實坐穩(wěn)，再進(jìn)一步去并購，但華潤酒業(yè)的并購是有限度的，未來會采取積極尋找審慎選擇的并購。”
將華潤啤酒打造成一家多元化的酒類企業(yè)，華潤雪花啤酒和華潤酒業(yè)在兩大賽道上開始發(fā)力，后3年華潤會交出怎樣的業(yè)績答卷，值得期待。
在華潤啤酒交出2022年業(yè)績報告后，公司股價當(dāng)日漲幅1.04%，報收于60.9港元/股，市值再次站上2000億港元（2041億港元）。
（編輯 袁元）
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