方大股份2021年年度董事會經營評述內容如下：
一、業務概要
商業模式：公司主營業務為物流快遞包裝的生產、銷售以及膠黏材料研發，是一家集研發、生產與銷售為一體的高新技術企業。產品包括背膠袋、可變信息標簽、防水袋和氣泡袋。公司有專業的研發團隊，核心設備及自主研發的技術配方，公司擁有25項專利技術，其中10項發明專利，取得質量管理體系認證證書。主要環節的原材料由工廠內部自行生產，實現了垂直整合。憑借最優性價比產品和多年積累的行業經驗，綜合客戶需求，為客戶提供最佳產品解決方案。公司以最大限度滿足客戶需求為目標，憑借獨有的核心技術優勢和研發實力以及亞太地區最主要的背膠袋廠家的行業地位，為全球物流、快遞、郵政等行業提供包裝產品設計和制造。公司產品主要采取“以銷定產”的訂單式生產方式，對于常規通用的空白標簽等產品公司通常會綜合考慮框架合同、庫存情況等因素持有一定的備貨量。銷售是公司生產經營的中心環節，采購、研發及生產環節均圍繞銷售展開。公司在報告期內、以及報告期后至報告披露日，商業模式未發生變化。 二、主要經營情況回顧(一)經營計劃報告期內，公司資產總額為45,524.22萬元，較年初下降1.91%；負債總額為7,847.98萬元，較年初下降12.43%；資產負債率為17.24%；凈資產37,676.24萬元，較年初增加228.51萬元，增長0.61%。報告期內，公司實現營業收入36,262.44萬元，較上年同期增加6,518.23萬元，增長21.91%，主要是隨著新增產能的釋放，加大國內外市場開拓力度，在保持傳統產品背膠袋穩定增長的同時，加大可變信息標的推廣力度，實現可變信息標較上年同期增長50.29%；營業成本28,636.3萬元，增加7,314.32萬元，增長34.3%,毛利率較上年同期下降7.29個百分點，實現凈利潤3,630.51萬元，較上年同期下降22.88%，主要是受大宗商品價格及海運費價格上漲，造成綜合成本升高所致。報告期內，公司實現經營性現金流量凈額3,708.53萬元，較上年同期減少1,249.88萬元，主要是本期支付材料款及費用款增加；投資性現金凈流量3,212.06萬元，主要是用于銀行保本型理財產品已到期并歸還獲取投資收益。籌資性現金凈流量-4,478.14萬元，主要為償還銀行貸款和支付現金分紅所致。(二)行業情況近年來，我國國民經濟增長較快，居民生活水平不斷提高，我國快遞物流行業發展迅速，根據國家郵政局統計數據顯示，2011年至2021年的10年間，我國快遞服務企業業務量從2011年的36.73億件增長至2021年的1,082.99億件，年復合增長率為40.27%；快遞業務收入從757.8億元增長至10,332.3億元，復合增長率為29.86%。根據快遞業“十四五”發展規劃，計劃實現“1135”，即年均快遞業務量增長超100億件；累計新增就業崗位100萬個；年服務用戶3000億人次；形成5個年業務量超200億件或年業務收入超2000億元的快遞品牌。下游行業的快速發展將驅動快遞物流產品需求持續增長。三、未來展望(一)行業發展趨勢我國快遞行業目前的發展水平尚不能滿足經濟發展的要求，我國快遞市場增長空間仍然十分巨大。隨著中西部地區電子商務的崛起，快遞物流服務網絡向西向下拓展，進一步延伸至三線、四線城市，甚至農村的廣大地區，并逐步加大運力和綜合服務平臺投入。而東部地區快遞服務基數較大，目前正著力提升發展水平、競爭層次和科技含量，其增速雖然有所放緩，但仍保持較高的增長速度。(二)公司發展戰略公司將在原有產品保持穩定增長的基礎上，逐步增加和擴大可變信息標簽的市場份額，持續提高綜合實力，通過實施“國際化”、“品牌”、“產品”、“客戶”、“管理”、“工貿一體化”等六大戰略來逐步推進企業的發展，把公司建設成為可持續發展的國際化、現代化企業，成為全球領先的物流快遞包裝綜合供應商。(三)經營計劃或目標公司將繼續擴大全球市場份額，在既有產品穩定增長的基礎上，將產品可變信息標簽的推廣作為工作重點。向外拓展，向內挖潛，擴大品牌知名度，實現跨越式發展。在條件成熟的情況下，在全球建立銷售中心及中轉倉庫，縮短銷售周期，增加客戶粘性，進一步擴大市場份額。國內銷售方面，在產能陸續釋放的前提下，穩步的提高國內快遞、電商客戶的銷售份額，實現國內外市場的均衡發展。以上經營計劃并不構成對投資者的業績承諾，公司在此提醒投資者對此保持足夠的風險意識，并且應當理解經營計劃與業績承諾之間的差異。(四)不確定性因素無 四、風險因素(一)持續到本年度的風險因素一、持續報告期內存在的風險（一）原材料價格波動的風險公司的主營業務為背膠袋、可變信息標簽、防水袋、氣泡袋等產品的研發、生產與銷售。公司報告期內主營業務成本以原材料為主。原材料采購價格的波動對公司的主營業務成本和盈利水平具有較大影響。近年來受供給側改革和環保政策趨嚴因素影響，上游造紙廠和石化企業生產成本波動，并將價格波動的壓力傳導至下游行業，造成公司原材料市場價格的波動。未來如果公司的原材料采購價格出現較大幅度波動，將對公司盈利水平和生產經營產生較大影響。應對措施：為化解原材料價格上漲對公司成本控制和盈利能力的影響，公司一方面不斷加強原材料的采購管理，并通過優化供應鏈、提高產品質量、降低單位物料消耗等措施控制生產成本；另一方面，公司作為可同時生產加工熱熔壓敏膠、PE膜及硅油紙等原材料的塑料制品生產廠家，通過不斷研發改進生產工藝，更新改造生產設備，提高公司生產自制原材料的比例及效率，從而降低綜合成本。（二）公司對海外市場存在一定的依賴公司自成立以來以外銷為主，背膠袋產品收入為公司外銷收入的主要來源。與此同時，公司可變信息標簽、防水袋和氣泡袋產品也在海外市場逐步推廣，公司境外收入保持較高占比。如果境外市場出現不可預測的變化，如貿易戰、境外需求變化等，將對公司的收入規模帶來不利的影響。為了提高公司的抗風險能力，公司計劃采取以下措施增加內銷收入：1、隨著互聯網+的不斷深化，國家產業結構升級，自動化程度的不斷提高，網絡商業，物流服務業不斷發展，公司將緊抓這一重要商機，結合自身優勢將可變信息標簽產品逐步推入國內市場，提升國內銷售收入。2、為更好占領國內市場，公司在擴充原有海外銷售團隊的情況下，招募行業精英，同時擴充國內市場銷售團隊，進行全國性產品推廣和銷售。3、公司將針對國內市場采取高效的市場運作策略。公司將憑借卓越的產品性能、穩定的產品質量保證、綜合成本領先的優勢以及良好的業界形象和信譽等優勢，采取精準的目標市場定位快速占領國內市場，實現銷售收入的持續增長。（三）匯率波動的風險公司主營業務收入來源主要為出口外銷業務，報告期內公司出口業務收入為24,771.02萬元，占營業務收入比例為68.31%。鑒于公司營業收入中外銷占比較大，結算幣種主要為美元，當匯率出現較大波動時，匯兌損益會對公司的經營業績造成一定影響。為降低匯率波動對公司利潤的影響，公司開展遠期結售匯業務。遠期購匯交易專業性較強,復雜程度較高，公司使用外匯管理工具主要的風險為市場風險及專業判斷風險，即當匯率波動幅度較大時，到期日的即期匯率優于合約中約定的遠期匯率，將造成公司無法取得即期匯率超過合同匯率部分的收益。應對措施：公司將持續研發新技術和新配方，不斷提高生產效率，降低運營成本和人工成本，從而進一步增加成本優勢；公司將持續保持外銷市場現有產品銷售的穩定增長并增加新的產品品種，與此同時，公司在進行業務報價時會將未來的匯率變動因素考慮在內，并采取有利的結算模式應對匯率波動帶來的風險；公司將加大力度開發和培育國內市場，擴大內銷市場份額，平衡公司銷售端的內、外銷比例，規避匯率風險對公司整體業績的影響；公司將繼續與國外重大客戶保持長期穩定的合作關系，積極協商共同分擔匯率波動帶來的經營風險。（四）存貨減值的風險公司主要采取“以銷定產”的模式，根據客戶訂單以及原材料短期內市場價格預測來進行原材料采購，控制原材料庫存規模，提高資金使用效率。倘若客戶的生產經營、產品需求以及市場經營環境發生重大不利變化，可能導致公司的部分庫存商品難以出售、采購的原材料無法滿足產品生產需要，則需對存貨補充計提跌價準備，將對公司經營業績造成不利影響。（五）安全生產風險公司在生產過程中主要使用制膠、涂硅、涂膠、壓合等設備，設備高速運轉的同時涉及模切、分切等可能發生安全問題的工藝流程，且在產品打包、叉車轉運、堆放等生產運營過程中可能會發生安全意外；另外公司的原材料為原紙、膜、乙烯樹脂等易燃品，如管理不當、電線老化等容易造成火災。如果公司因設備及工藝不完善、物品保管不善及人員操作不當、管理不到位等原因造成意外安全事故，將存在影響公司正常生產經營的風險。應對措施：公司制定了《安全生產管理制度》《事故應急處理制度》《消防管理制度》《天然氣使用緊急預案》等安全生產管理制度和內控制度。上述制度要求公司主要負責人、安全部負責安全管理工作，對員工定期開展安全教育培訓，要求員工在上崗前進行安全教育、安全檢查，增強員工預防事故和判別危險源的能力；為員工配備必要的安全設施，設立安全警示標志，并為員工配備必要的勞動防護用品；要求各部門及車間負責安全隱患排查和整改工作。（六）人力資源風險公司參與激烈的國際國內市場競爭，未來企業之間的競爭將更多的體現為管理及技術層面的競爭,而掌握管理及技術能力的人才是未來企業的核心資產。尤其是技術含量較高的背膠袋生產企業,擁有一大批核心技術人員是成為抵御激烈競爭、實現持續發展的關鍵。盡管公司已經擁有了穩定的核心技術團隊,但是隨著公司的快速發展,人才需求量將大幅增加,人才瓶頸將成為提升市場競爭力的重要障礙之一。應對措施：公司將建立完善的薪酬體系、晉升體系與激勵機制，同時通過外部引進與內部培養相結合的方式，加強公司研發團隊建設，充實研發隊伍，并不斷吸引業內優秀人才的加入。（七）控股股東、實際控制人不當控制的風險楊志直接和間接合計控制公司73.13%的股權，并實際控制公司的生產經營。如果實際控制人利用其持股比例優勢在股東大會行使表決權，將對公司的重大人事任免、經營決策等施加重大影響。因此，公司存在實際控制人控制不當的風險。應對措施：公司加大對內控制度的監督，發揮監事的作用，嚴格執行公司章程與內控制度，從而保證內控制度能夠切實有效的執行，公司將加大對財務、經營與人事管理的審計。（八）募集資金投資項目實施進度、投資回報和經濟效益等不利風險公司精選層掛牌募投項目是基于目前經濟形勢、市場環境、行業發展趨勢以及公司實際經營情況作出的，并且進行了可行性論證和經濟效益的測算。但在項目實施的過程中，若宏觀經濟形勢、市場環境、產業政策、項目進度、產品市場銷售情況等方面發生重大的不利變化，特別是新建募投項目完全達產后可變信息標簽產能大幅增加，若不能順利消化新增產能，將對募投項目的實施進度、投資回報和經濟效益等產生不利影響。（九）市場競爭風險快遞物流包裝行業市場化程度高，集中度較低，行業競爭激烈。快遞物流包裝產品種類較為豐富，主要產品包括標簽、塑膠包裝、快遞封套、票據產品、緩沖包裝等。隨著快遞物流行業的發展，快遞物流企業對快遞物流包裝的品質、服務、規模等都提出了更高的要求，從而加劇快遞物流包裝生產企業之間的競爭。隨著市場競爭加大，如果未來客戶加大對采購成本的控制，公司未能有效降低成本，將對公司生產經營及盈利能力產生不利影響。應對措施：公司核心競爭力主要體現在原材料生產的垂直化整合及熱熔膠的生產等環節。快遞物流包裝業務主要在于生產線的自動化、智能化的生產，通過對熱熔膠、硅油紙、膜等生產過程的垂直整合，控制原材料價格上漲對公司產品的影響，從而提高公司的市場競爭力。（十）國內快遞物流行業波動的風險國家郵政局統計數據顯示，2021年，中國快遞服務企業累計完成業務量1,083.0億件，較上年同比增長29.9%，業務收入累計完成10,332.3億元，同比增長17.5%。根據中國快遞發展指數報告，國內業務量突破千億件，千億時代正式啟航，預計快遞服務業將平穩開局，從資本市場預期來看，行業格局持續優化，市場潛力仍然可期。如果未來下游行業出現波動，或發生重大不利變化，導致市場容量萎縮，且公司未能及時調整發展戰略，將對未來的公司業績產生不利影響。應對措施：1、公司通過不斷研發新技術和新配方，改進生產工藝，更新改造生產設備，降低生產成本，進一步增加成本優勢。2、公司將持續保持外銷市場現有產品銷售的穩步增長并加大新產品研發力度，擴大產品應用領域增加新的利潤點。3、公司在提高核心競爭力的同時實時關注行業信息及政策變化，并根據相關政策及時調整公司的發展戰略。(二)報告期內新增的風險因素無。關鍵詞：
