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本報記者 袁元
近年來,牛蛙在消費端火爆出圈,成為了廣受消費者歡迎的新晉特色單品,大有趕超小龍蝦,成為下一個餐飲頂流之勢。作為國內少數具備全產業鏈的海洋食品企業,湛江國聯水產開發股份有限公司(下稱“國聯水產”)發揮全球供應鏈和研發優勢,積極融入萬億市場預制菜行業。
2022年1份至9月份,國聯水產預制菜銷售保持快速增長勢頭,公司表示未來五年重點打造牛蛙、對蝦、小龍蝦和魚類等特色預制菜產品,搶占全球預制菜品牌新高地。
國聯水產是如何發揮在牛蛙養殖、加工到餐飲等產業鏈環節的優勢,并結合市場不斷變化的需求,為廣大消費者提供安全、美味的牛蛙產品的?未來,國聯水產在發力預制菜方面將有哪些大動作?近日,記者專訪了國聯(益陽)食品有限公司總經理張敏奇。
張敏奇向記者介紹,國聯水產2021年銷售額45億元,目前主要深耕國內市場以及重點推進預制菜業務,國內市場業務占集團業務60%以上,2021年預制菜銷售額8.4億元,2022年前9個月預制菜銷售保持快速增長勢頭。在渠道建設方面,全渠道覆蓋,包含流通渠道、餐飲渠道和商超渠道,新零售渠道持續發力,同時重點建設國聯水產C端預制菜品牌——小霸龍。
張敏奇表示,2022年,公司開始為國內大型餐飲供應產品,產品上市后取得了很好的效果。結合市場需求和在上游的供應鏈優勢,國聯水產將牛蛙作為大單品來打造。公司的牛蛙產品面對的消費群體有B端和C端。對于B端,公司為餐飲企業提供免漿調理類產品,降低餐飲后廚的操作難度與成本,提升出餐效率,做好食品安全保障;對于C端,做好預制菜產品,能讓消費者在家也能吃到美味的蛙產品。
未來,國聯水產在預制菜方面將有哪些大動作?張敏奇說:預制菜是公司五年規劃中的重點業務。預制菜是一個系統工程,包括從市場調研、產品研發、制造標準化、質量安全、供應鏈管理、渠道建設、市場推廣等各個方面體系建設。未來國聯水產將繼續圍繞“產品力、渠道力、品牌力”建設,加大產品研發投入,制造標準化,狠抓質量安全建設、營銷推廣和品牌。
(編輯 李波 才山丹)