一位北師大博士寫的《如果你購買了一本書，如何在北京師范大學(xué)報銷？》，最近比較熱。里面寫的內(nèi)容，我相信所有了解體系的人，看了都會心一笑。
(資料圖片僅供參考)
直接說他的結(jié)論吧，在這次報銷中，雖然有電子報銷系統(tǒng)，但：此次報銷，我總共打印了90頁的各種單據(jù)，其中1905.97元的圖書消耗掉了大約70頁的紙張。
因為需要各種簽字，各種證明，各種.....趙老師還提到：
我從來不申請任何課題，不管是自科、社科或者北京市的課題。在過去的一年里，因為某個國家單位委托我做一個關(guān)于“專精特新”企業(yè)方面的顧問工作，所以，不得不接了一個橫向課題。從合同審批（去年6月份）到資金入賬（前幾天才完成入賬的所有流程），前前后后折騰了8個月左右的時間。
對于我這個根本不關(guān)心各種基金申請、職稱評審、財務(wù)報銷流程的人來說，我就像一個大傻瓜一樣，一個大白鼠一樣，穿梭于各種迷宮一樣的制度流程之中，忍受著各種愛答不理的臉色。至少有5次，我忍無可忍，在電話里，或者現(xiàn)場，情緒崩潰，破口大罵。
在一個很多教授的群里，大家討論很熱烈，每個人都覺得麻煩，但有的老師，認(rèn)為是不想花錢故意搞的繁瑣。
其實不是，花錢不花錢的，領(lǐng)導(dǎo)無所謂，又不是花他家錢，都有預(yù)算的，不想花直接不造預(yù)算完事了。
然后我拿這個考題，去考家里小朋友，她更近一步，說這是上面為了卸責(zé)。畢竟現(xiàn)在回頭看啊，審計的都很多，把流程弄繁瑣，讓簽字的人多一點(diǎn)可以幫忙卸責(zé)。
而且做這些流程和系統(tǒng)，又不要決策者負(fù)擔(dān)成本，何樂不為？
這個回答要比上面不想花錢的距離根本更近，但還不夠。
最底層邏輯的原因是：默認(rèn)每個買書的老師，也就是報銷人，他們都是潛在的貪污犯，詐騙犯，騙子。
你只有這樣默認(rèn)，才能解釋為什么監(jiān)管措施越來越細(xì)致，繁瑣，而默認(rèn)別人是貪污犯詐騙犯騙子的人為啥會這樣想呢，因為他們默認(rèn)自己也是。他們照照鏡子，就知道自己是什么貨，于是看所有人，也是如此。因此，監(jiān)管的成本，不斷的提升，提升，再提升。
下面開始掉書袋。
拿過諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎的科斯，發(fā)現(xiàn)了一個定律被命名為科斯定律。
斯蒂格勒在1966年《價格理論》第三版中，首先把科斯在《社會成本問題》中表述的核心思想概括為“科斯定理”。科斯本人從未將定理寫成文字，而其他人如果試圖將科斯定理寫成文字，則無法避免表達(dá)偏差。
關(guān)于科斯定理，比較流行的說法是：只要財產(chǎn)權(quán)是明確的，并且交易成本為零或者很小，那么，無論在開始時將財產(chǎn)權(quán)賦予誰，市場均衡的最終結(jié)果都是有效率的，實現(xiàn)資源配置的帕累托最優(yōu)。
看到?jīng)]有，要達(dá)到資源配置的帕累托最優(yōu)需要兩個條件，一是產(chǎn)權(quán)明晰，二是交易成本很低。
第一個暫且不言，本文就聊第二個，交易成本的問題。
你看上面，報銷一千多的圖書發(fā)票，交易成本高到什么地步了？幾乎已經(jīng)是承擔(dān)者的極限，雖然打印紙張的成本無需趙博士出，但時間成本，情緒成本是要趙博士自己出的。
趙博士都不太申請各種課題，也有五次情緒失控破口大罵。
好了，那么這么高的交易成本下，合作只能在低水平上運(yùn)行，這些合作的模式，基本都是包工頭模式，包工頭模式下，任何高級東西都無法實現(xiàn)。
那么低級模式下的極限是什么呢？最極端的低級模式，我舉個例子您就明白了，那就是監(jiān)獄工廠。下面是美帝電影肖申克的救贖，囚犯們也是要勞動干活的。
監(jiān)獄工廠里的監(jiān)獄長和囚犯之間的關(guān)系，就是完全沒有信任，在監(jiān)獄長的眼里，囚犯就是一群人渣，騙子，殺人犯，貪污犯，小偷，妓女。為了讓他們老老實實干活不亂說亂動，必須用獄卒來對他們進(jìn)行嚴(yán)厲管制。
監(jiān)獄工廠有時候是有相當(dāng)大的優(yōu)勢的，因為囚犯干活無需付市場化工資，給點(diǎn)熱量高的食物，給點(diǎn)啤酒喝喝就足夠了。
but，你告訴我，鯊魚堡（肖申克救贖里的監(jiān)獄名）里，有可能誕生高級合作嗎？有可能搞出什么了不起的創(chuàng)新模式嗎？
完全沒有可能，對不對？也就是說，即使囚犯們在最嚴(yán)厲的管制努力干活，他們的極限也就是把粗活的產(chǎn)量升上去，質(zhì)量搞好點(diǎn)，僅此而已了。
別的，都想多了。而且一有機(jī)會，囚犯就跑了。
不解決信任問題，極限就這么高了。
（完）
