過去幾天里,火爆的上海車展,讓我們見證了一批國產汽車品牌“閃耀全球”的時刻。
人聲鼎沸的車展剛剛結束,黃浦江畔的新國際會展中心里,匯聚頂尖智能制造品牌的AWE大會,又已徐徐拉開帷幕。
兩場頂尖的展會相比,不同之處在于,車展所側重的是戶外屬性,而AWE大會瞄準的,更多是消費者家庭日常中的生活體驗。
(資料圖)
盡管展出的對象、評判的標準各不相同,然而二者之間卻也存在共通之處——展會現場的主角,均由國產品牌擔綱。
本屆AWE大會現場,連續多年憑借物聯網生態和智慧家庭科技“驚艷世界”的海爾智家(600690),無疑就是其中代表。
按時間來算,這是AWE大會自2011年規模上升后舉辦的第12年,也是海爾智家參與盛會的第12年。
中國文化里,“十二”代表著一個完整與圓滿的循環周期。
作為AWE大會的“老朋友”,十二年間,這場大會也悄然見證了海爾智家的自我進化。
譬如2015年AWE大會,海爾智家發布智慧家庭戰略,對內互聯工廠,對外智慧家庭,以全場景定制化智慧成套方案,走出差異化的“智造”之路;2019年,其發布“5+7+N”全場景定制化智慧成套方案,換道生態品牌,按下智慧家庭變革的加速鍵;2021年,已構建起行業最大的智慧家庭場景生態的海爾智家以C位亮相大會現場,喚起人們對智慧家庭的全新認知......
一直以來,作為AWE大會“壓軸戲”的海爾智家,不僅演繹從家電品牌到物聯網生態品牌的迭代,也同樣向用戶展現了智慧生活的美好。
區別于其他品牌展示的“術”——孤立的新品發布,海爾智家所展示的,一直是“道”,是圍繞用戶體驗的系統性變革。
今年的AWE大會上,這一品牌借助全新升級的技術與智慧場景,所帶來的“新智慧”、“新場景”與“新生活”,同樣也是上述理念的體現。
以“新場景”為例,海爾智家以“四大場景盒子”所搭建的全場景智慧樣板間,讓用戶沉浸式地體會智慧家庭的美好體驗。在玄關,不僅有方便上班出行的場景,同時還有照顧家人作息的晚歸場景;在偌大的客廳,想要節能降耗,海爾智家也早就配備了全屋AI節能場景......
體貼多元的場景之外,在“科技秀場”AWE大會上,海爾智家依托“新智慧”所帶來的“新生活”,同樣不可小覷。
集思考、決策、情感為一體的智慧家庭核心引擎“智家大腦”與具象化形象小優數字人,以更有溫度的科技力支撐起一個更貼心、更懂用戶的“家”。無論是貼心的場景服務,如24小時呵護用戶睡眠的臥室,還是全空間全流程智慧化的居住場景迭代,都在為用戶帶來一個夢想中的“智慧生活家”。
一系列新成果的背后,從第一家電品牌轉型智慧家庭生態品牌的“新智家”,正憑借代際引領的“新科技”,與全球用戶共創智慧無界的“新生活”。
時至今日,圍繞物聯網生態構筑用戶體驗,已經成為了科技制造企業的“集體共識”。
從華為、小米到聯想、阿里,物聯網時代的浪潮也真正成為了產業的“中堅力量”,雷軍更是在公開場合多次表示,誰不“All in IOT”,誰就要在未來戰爭中被無情淘汰。
基于此,本屆AWE大會,也幾乎成為了品牌展示生態場景的“物聯網奧斯卡”。
各方競逐這一賽道的當下,海爾智家為什么能帶來“壓軸演出”?
回顧海爾智家從“家電冠軍”到“場景領先”的過程,“由果到因”的先進戰略思維,無疑是繞不開的關鍵。
復盤海爾智家的物聯網生態品牌成長軌跡,其不是在某個階段實現了跨越式進步,而是每個階段的成果,都實現了“落地即領先”,最終實現了無數個微觀層面的量變,匯聚為了宏觀物聯網生態品牌層面的質變。
數據是這一品牌“立體式成長”的最好佐證。
一季報數據顯示,海爾智家Q1實現營業收入650.66億元,同比增長8%;歸母凈利潤39.71億元,同比增長12.6%;利潤增速持續超營收增速,繼續實現全球逆增、全球領跑。
在這基礎上,海爾智家的高端品牌落地成果,也已經在全球開花。
除卡薩帝在國內高端市場份額穩居第一以外,在歐洲,Haier品牌價格指數124,高端品牌增長42%;在澳新通過成套升級,斐雪派克嵌入式冰箱在澳洲市場份額超50%,持續TOP1。
財報數據之外,圍繞品牌層面,海爾智家已經連續14年獲評歐睿國際全球大型家用電器品牌零售量NO.1;連續5年榮登《財富》世界500強,更是連續4年以全球唯一生態品牌上榜BrandZ全球品牌百強,其獨創的三翼鳥一站式場景解決方案,更是已經得到了市場的一致認可。
另一邊的技術創新端,海爾智家的實力同樣可圈可點。
AWE展會現場,一件簡單的電器,一方幾十平米的空間背后,都可能凝聚著海爾智家遍布全球5大洲研發人員的創新智慧。
縱覽海爾智家的創新體系,從涵蓋全國重點實驗室、國家制造業創新中心在內的20多個國家級科創平臺,到世界范圍內的71個研究院,1000+實驗室,和超過2萬名全球研發人員,海爾智家的創新能力,已經具備了“0-24”的全面能力,不僅能同全球用戶“0”距離接觸,更能將創新觸點和全球資源之間協同融合,實現“24”小時不間斷的創新。
得益于上述從品牌到創新端的豐厚成果,海爾智家與用戶共創的物聯網生態品牌轉型之路,才能具備“水到渠成”般的流暢感。
這背后所體現的,正是海爾智家的“由果到因”,穩扎穩打的戰略智慧。
物聯網時代,傳統的“由因到果”發展思路為什么走不通?
關鍵就在于,時代和消費環境是瞬息萬變的,用戶的需求是不斷進化的,“由因到果”這種長鏈路的決策,極易受到各種干擾。
相比之下,海爾智家“由果到因”的戰略,無疑更具適應性。
以獨立創牌支撐科技研發,以科技賦能產品,以產品鏈接場景,以場景聚合為生態,階段與階段之間,無論是過渡還是銜接,都順理成章,所面臨的阻力也會更小。
在這方面,蘋果公司同樣也是實踐該戰略的代表。
很多人都認為,蘋果是贏在了全家桶式的生態,但卻忽略了,即便沒有這一生態,iPhone、iPad、Macbook本身,也是優秀的產品,消費者總是先被蘋果的產品吸引,才有機會后續感受到生態的魅力。
這背后,喬布斯曾經有過一個總結:
“企業的成功不是因為更多的項目,更宏大的理想,而是聚焦好眼前的目標?!?/p>
生態固然美麗,但就像做乘法那樣,只有技術、產品、品牌每一項都斬獲出眾得分,最后所疊乘聚合出的生態,才能讓客戶“心動終生”。
這一點,海爾智家的理解同樣深刻。
以展會現場為收獲用戶無數點贊的“星空廚房”為例,其夢幻般的美學、實用“無斷點體驗”的背后,正是得益于“星河”廚房套系所賦予的非凡能力。
而拆解這一廚房套系,品牌和服務能力源自高端品牌卡薩帝。
消毒柜具備的食材級消殺功能、五環勻火燃氣灶帶來的超強穩定火量……則是出于海爾智家完備多元的技術創新體系。
在這基礎上,三翼鳥的高端場景構筑力,和智家大腦所開啟的“深度體驗”新紀元,更是賦予了這一廚房套系與智能家居體系的無死角完美融合。
從這個角度來說,無論市場的風向如何變化,海爾智家出眾的產品力、技術力、品牌力和生態力,才是支撐他們永遠圍繞用戶需求,不斷自驅動進化,并實現物聯網生態品牌最終引領的戰略關鍵。
在這基礎上,伴隨著此次AWE大會上海爾智家全新數字化轉型變革方向的出爐,這一品牌物聯網生態引領的成果,也將繼續化身為新戰略階段的基石,推動海爾智家在智慧住居賽道實現“三條曲線”的規劃。
而對于這三條曲線的未來軌跡,AWE大會現場的萬千觀眾,和遍布全球的消費者,也將共同拭目以待。
本文首發于微信公眾號:財經無忌。文章內容屬作者個人觀點,不代表和訊網立場。投資者據此操作,風險請自擔。
關鍵詞: