針對政策宣傳不到位、村民意見不一致、工作進展不平衡、籌資籌勞任務(wù)很難全面完成、村干部自身素質(zhì)不高等問題，瑞金市采取四項措施，加強“一事一議”財政獎補工作。

一、加強政策引導，大力推行“一事一議”。“一事一議”財政獎補，做到議事在前，獎補在后。把政策交給群眾，讓群眾深知“一事一議”財政獎補是黨和政府給農(nóng)村、農(nóng)民一項惠民工程，調(diào)動群眾參與的積極性。圍繞如何把政策交給群眾這個問題來開展工作。通過開會、宣傳、做工作，鄉(xiāng)、村兩級組織召開現(xiàn)場會進行動員，讓群眾看到實實在在的效益和好處。

二、加強農(nóng)村兩委班子建設(shè)，提高村干部自身素質(zhì)。在加強村兩委班子建設(shè)方面，著重把文化水平高，政策理解能力強，能為群眾貼心辦事的年輕人選配到村兩委班子，特別是配置好支部書記。提高村干部自身綜合素質(zhì)，一是不斷努力學習，提高政策理解和辦事能力。積極參加上級組織的各種學習、農(nóng)村管理培訓，不斷充實自己。二是廣泛學習各類文化知識，既學習黨的路線、方針、政策，又學習切合農(nóng)村工作的各種文化知識和法律法規(guī)，了解黨的農(nóng)村政策，熟悉農(nóng)村工作技巧，掌握1～2門農(nóng)村實用技術(shù)。用知識豐富自己、武裝頭腦。三是學以致用，將所學知識運用到實踐中，理論指導實踐，創(chuàng)新工作方式，提高工作能力。在工作中注意積累經(jīng)驗，從實踐中提高自己處理解決問題的能力。

三、切實加強民主管理，嚴格執(zhí)行公開透明政策。認真組織實施“一事一議”財政獎補項目。在項目選擇上充分征求廣大農(nóng)民群眾的意見，召開村支兩委會、村民代表會讓群眾說了算;在資金籌集上填寫監(jiān)督卡，開據(jù)到戶;在項目實施上召開村民代表會，公開發(fā)包，簽訂工程施工合同，并對工程實施情況進行公示;在質(zhì)量驗收上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立組織，明確責任人員，從嚴把關(guān)驗收，充分發(fā)揮村質(zhì)量監(jiān)督組成員的作用，對不合格的工程堅決不能驗收。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是工程質(zhì)量驗收的責任主體，所有工程必須經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收合格后才能申報兌付財政獎補資金，市綜改辦只能對鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收后的工程進行抽查。工程質(zhì)量的好壞最終接受群眾的考驗，群眾沒有舉報，工程質(zhì)量反映良好說明群眾較為滿意。

四、深化公共財政體制改革，加大農(nóng)村公益事業(yè)投入。為適應(yīng)新時期農(nóng)村經(jīng)濟社會全面發(fā)展，財政部門進一步深化公共財政體制改革，加大農(nóng)村公益事業(yè)投入。一是充分發(fā)揮公共財政職能作用，促進農(nóng)村公益事業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。二是建立健全農(nóng)村“一事一議”財政獎補資金穩(wěn)定增長新機制。實施促進農(nóng)村公益事業(yè)改革發(fā)展的財政政策，繼續(xù)加大農(nóng)村公益事業(yè)財政投入力度，更好地滿足人民群眾公益服務(wù)需求。三是完善對農(nóng)村“一事一議”公益事業(yè)財政獎補政策，逐步形成以政府投入為引導、農(nóng)民積極籌資投勞、社會力量廣泛參與的多元化投入體系。