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萬科為什么會出現股權之爭?為什么萬科股權之爭沸沸揚揚呢?

來源:深圳信息港    發布時間:2023-04-21 16:08:11

萬科為什么會出現股權之爭?

相信這個問題可能大家都知道了,萬科的股權比例極度分散,之前最大的股東比例是華潤,持股比例15.25%(貌似后來增持過,大概也就這上下),而管理團隊所持有的股份比例大概在4.14%左右,即使算上劉元生的股份,也只有20.64%,而這次事件的另外一個主角寶能和一致行動人進來,一下就搶了大概22.45%左右的股份,這里還出來一個變數是安邦的5%,剩余的股份就在散戶手里了。其實再往回推算,安邦增持的以及寶能購買的22.45%,都是來自于散戶手里的,那么也就是說最高的時候,萬科大概有80%左右的籌碼都在市場上流通。

整體上看,2012年、2013年之后,地產股一直萎靡不振,在當時,不單是萬科的股權結構分散,保利地產、金地集團的股權結構也是這種情況,金地集團被生命人壽狙擊的時候,第一大股權比例大概僅在7.5%左右,但是在2013年年底的金地集團,市值不到300億,也就是說只需要不到三十億的資金就可以成為第一大股東,在地產整體低迷的情況下,管理層也沒有動力增持,所以股權分散的情況也一直沒有改變,所以生命人壽狙擊成功。

活生生的案例其實就放在眼前,這在當時并不是小事情,很多人應該都還記得,而萬科,準確的說應該是萬科的管理層(我就不說是王石了),居然沒當一回事,想來也是奇怪,但是總體而言,生命人壽的入主跟管理層并沒有發生太大的沖突,很快也就過去了。而這次狙擊萬科的背后跟生命人壽一樣,所以,故事無非做了個翻版而已,歷史從來沒有新鮮事。

為什么萬科股權之爭沸沸揚揚呢?

兩個原因:一是王石太有名了,王石的身份很多元,所以媒體也喜歡追著,這次事件其實更多給人一種娛樂媒體八卦事件的感覺,而非商業事件;二是因為萬科相對比較特殊的地方在于萬科是王石創辦且主動放棄控股地位的,這就讓本次事件多了一些復雜的變數。

萬科是王石的孩子,萬科在王石的手上成長為全球最大的房地產商,所以,萬科對于王石而言的確如同生命一般不可割舍,這點是肯定的。因而,現在大多數人都很能理解王石的心情,看到自己撫育的孩子要被人抱走,心情不好,說人家不配當我孩子的爹,都是能被人理解的。只是王石忘記了,這個世界的狀況是:不是你不能接受,他就不會發生事情,也不是你不能接受,這個事情就錯了,更何況很多事情的發生都是注定的,仔細想想,弄丟孩子,在王石最早設置股權結構的時候就埋下了隱患,萬科做得越好,越容易爆炸,而這個地雷,王石在好多次演講的時候,頗為得意的夸獎自己的這個結構設計。他說:“他有更大的野心,必須放棄財富上的追求”,所以對股權進行了讓渡,而股權結構分散,又加上大股東的支持,以及中小投資人的跟從,他領導的職業經理人團隊就可以實際控制公司,這樣的股權設計案例在中國上市公司非常罕見。

然而,從前面金地集團的事件中,萬科應該會有所預警的,生命人壽狙擊金地在2013年絕對是大事件,萬科不可能不知道,但王石太自信了,他堅信自己的管理地位是不會被威脅到的,至少在他在位的期間,他還是公司的實際控制人。

俗話說,打江山難,守江山更難。一個公司最怕有太上皇,還不如直接就是皇帝呢,名分給了人家,大事情還是自己管著,資本主義市場上怎么會允許一個公司有這樣的人存在?王石一直崇尚市場競爭,當年他去美國之前說美國是真正的市場之類云云,而惡意收購,雖然叫惡意,但是在任何一個成熟市場都是合法合規的現象,以此為理由來抨擊大股東,很容易就讓大家理解為管理團隊在要挾大股東,無論如何,從商業規則角度,股東就是股東,管理團隊就是管理團隊。管理團隊作為小股東,要么發出自己的聲音,聯合盡可能多的股東,在股東會里形成有利于自己的董事會,要么就干脆自己增持成大股東,再要么就是接受股東大會的安排。公司不是管理團隊的,這個是基本不能突破的點。

在這一點上,馬云就比王石要聰明,馬云幾乎設計出了全球歷史上最牛逼的合伙人制度,比美國任何一個互聯網公司的合伙人制度都牛逼,牛逼到無論任何情況下,資本都無法控制公司。哪怕馬云1%的股份都沒有。但其實這也不能怪王石,畢竟王石在設計這個股權架構的時候太早,在當時已經是很牛逼的事情了,怎么也不可能做出馬云后來的事情。

萬科召開了2015年度公司股東大會,到場的都是公司的一些中小股東,當時閑來無事,就簡單地聽了一會,在場的所有人關心的還是最近的萬科管理層與大股東之間的問題。其中有一個小股東提的問題特別有意思,是問王石的:

“王總,其實我是您的粉絲,我非常崇拜您,我也很欣賞公司的管理團隊,所以這么多年來我一直都很支持萬科,不管是跌是漲,我都不離不棄。但最近發生的事件讓我們這些小股東很驚慌,相信您也能理解,那么我在這里其實不是來提問而是想向王總在內的管理層提一個要求,請你們披露大股東與公司管理層開會時的會議記錄,我們需要了解一下大股東的真實意圖。”

看看,這話說的多么有水平。其實這個小股東的發言代表了大多數萬科中小股東的態度:他們不關心你們之間的權利斗爭,他們只關心這會不會影響到他們自身的利益。之前王石曾表態要聯合其他股東一起來對抗大股東,現在華潤已經倒戈相向了,那么王石的意思是要聯合這些中小股東嗎?王石或許認為自己的威望能擺平,他也說過良好的團隊形象能讓中小投資人更好的跟從,但是結果是即使是跟了他十多年的散戶,賺了的也就勉強跑贏通脹,僅此而已,對這些中小投資者而言,他們只有一個目的,就是為了賺錢,畢竟情懷不能當飯吃,這個才是赤裸裸的現實。

沒有一個人可以在任何年代都是成功的,江山更迭很快,代有人才出,各領風騷數百年,從這個角度來看,成功不是必然的。所以,在商場,有些話,不要說的太滿,有些事情,得留后手,不要等事情來了以后,才悔不該當初

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