經(jīng)濟形勢大環(huán)境影響下,企業(yè)對精英人才的選拔愈發(fā)嚴格,對中層管理干部的六邊型技能提升也更為重視。
面對環(huán)境的不確定性與人才需求升級的兩大難點,很多行業(yè)轉(zhuǎn)向“線上授課”,雖緩解了空間與時間的雙重困難,但也存在學員走形式現(xiàn)象,課程監(jiān)管、課后產(chǎn)能等問題浮現(xiàn)。
為此,博得世紀首席知識官劉老師帶領(lǐng)團隊將曾獲“中國企業(yè)培訓最佳品牌課程”獎的原創(chuàng)沙盤課程-《將軍-證券營業(yè)部高效團隊管理技能沙盤實戰(zhàn)模擬》,通過分析當下市場環(huán)境,與金融行業(yè)管理層的需求點結(jié)合,進行升級更新,系統(tǒng)性解決線上授課難點,獲學員好評不斷。
近日,《將軍沙盤》Pro版正式上線,來自全國不同網(wǎng)點的80多位中層管理干部,雙平臺直播連線,2天超16個小時,10組雙城實戰(zhàn)模擬經(jīng)營賽,12個月真實市場模擬,讓每個中層管理以企業(yè)主人翁的角色,深度參與企業(yè)目標定制,戰(zhàn)略布局,團隊管理……
在沙盤模擬中,學員不再是坐在位置上只記筆記的“乖”學生,而是可以找到自身價值和成就感的主人翁。因此,被學員們稱之為“自卷”沙盤課,也成為網(wǎng)點主任、支行行長、后備管理干部,以及分行各部門中層管理者在2023年年度培訓計劃中,最搶手的實戰(zhàn)管理課程。
那么,為什么說《將軍沙盤》會成為銀行2023年的必選課呢?
首個以“金融業(yè)基層經(jīng)營主體”為原型的定制課
原創(chuàng)性:超30000場金融行業(yè)培訓數(shù)據(jù)庫推演,10年迭代更新,經(jīng)典再造
結(jié)合18年深耕金融行業(yè)的積淀和對銀行、證券公司運營發(fā)展模式的研討,開發(fā)出國內(nèi)唯一以證券公司和銀行網(wǎng)點運營為原型的沙盤課程《將軍》,在新技術(shù)、新業(yè)態(tài)變革的當今市場環(huán)境中,沙盤課結(jié)合時代發(fā)展趨勢,基于數(shù)據(jù)庫推演,通過表格工具節(jié)省計算工作量,讓學員將更多精力投入思考,成為證券營業(yè)部和銀行網(wǎng)點必學的實戰(zhàn)課。
目標性:用目標自審長短板,以終為始升級管理的六邊型戰(zhàn)斗力
《將軍》沙盤課打破傳統(tǒng)的“理論+方案+課后作業(yè)”填鴨式教學,通過創(chuàng)新多元的翻轉(zhuǎn)課堂,運用戰(zhàn)略目標工具,幫助學員在推演中實操,在實操中感悟,養(yǎng)成思維習慣,讓培訓更容易落地,讓培訓組織者根據(jù)團隊人員特點,設(shè)計未來的管理層培養(yǎng)模式和提升計劃,更科學地選拔人才。
首個貼近VUCA市場的實戰(zhàn)網(wǎng)點經(jīng)營沙盤
有感:高度模擬充滿易變性、不確定性、復雜性和模糊性的烏卡時代(VUCA),12個月市場環(huán)境模擬,讓學員擁有超現(xiàn)實的場景體驗。
有趣:小組學員以角色扮演的方式開展日常經(jīng)營管理,增加學員的主動參與性。
有料:用“一套數(shù)據(jù)表格模型”、“一套評估考核體系”等獨創(chuàng)性學習工具,幫助學員自審自省。
首個獲企業(yè)多次復購的線上大型沙盤運營模型
引用OKR(目標與關(guān)鍵成果)思考模型:告別傳統(tǒng)的以“KPI”立足點,導入百強企業(yè)使用的OKR(目標與關(guān)鍵成果)為思考模型,通過學員自定目標,將總目標劃分為每月小目標,并自行計劃完成執(zhí)行中每個階段點的KPI標準點。
從底層邏輯尋找平衡點:以目標的完成率為思考依據(jù),由團隊成員倒推團隊在實戰(zhàn)中的成敗點,在初始規(guī)模相同卻經(jīng)營結(jié)果不同的案例分享中,尋找成功與失敗的“平衡點”,帶來實戰(zhàn)的啟發(fā)。
銀行案例
近千名學員的市場驗證,打通銀行網(wǎng)點經(jīng)營
2013-2022年《將軍沙盤》部分案例展示
2023已來,培訓行業(yè)的教學模式也在悄然改變。無論企業(yè)還是銀行,有關(guān)2023年的年度規(guī)劃課程中,以《將軍沙盤》為代表融合了新技術(shù)的實戰(zhàn)課程已是大勢所趨。
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