官宣離開聯(lián)想兩天后，聯(lián)想集團副總裁、移動業(yè)務(wù)中國區(qū)負責(zé)人常程“光速”出現(xiàn)在了小米創(chuàng)始人雷軍的微博中。1月2日，雷軍在微博宣布，常程加入小米，任集團副總裁，負責(zé)手機產(chǎn)品規(guī)劃。
而值得玩味的是，此前聯(lián)想集團給出的常程離職原因是“長期奮斗在競爭激烈的手機一線，承受了巨大的業(yè)務(wù)壓力，家庭聚少離多，基于個人身體健康和希望更多精力照顧家庭的原因”。
業(yè)內(nèi)人士分析，隨著常程的離開，聯(lián)想手機未來發(fā)展不容樂觀，或?qū)⒗^續(xù)“冬眠”。
聯(lián)想老兵跳槽小米，“競業(yè)限制”引關(guān)注
在雷軍官宣常程入職小米的消息后沒多久，后者的微博認證就由“聯(lián)想集團副總裁”改為了“小米集團副總裁”。而僅僅一個月前，常程還在微博為聯(lián)想新手機Z6 Pro 5G版做宣傳。
1月2日，雷軍在微博宣布常程加入小米。來源：雷軍微博
2019年12月31日，常程在微博宣布從聯(lián)想離職，并稱“19年成長在聯(lián)想，感悟感謝感恩”。當(dāng)日，聯(lián)想中國區(qū)作出回應(yīng)，稱常程離職是由于“個人身體健康”“照顧家庭”等原因，并表示“他仍將作為聯(lián)想移動的顧問繼續(xù)為聯(lián)想移動業(yè)務(wù)作出貢獻”。
公開資料顯示，常程2000年加入聯(lián)想，打造了聯(lián)想樂商店以及茄子快傳，其后孵化并研發(fā)聯(lián)想Yoga平板電腦、聯(lián)想K900智能手機、ZUK系列手機。2018年5月接任聯(lián)想移動的中國區(qū)負責(zé)人。
常程微博粉絲317萬，因為經(jīng)常在微博上“碰瓷”包括小米在內(nèi)的其他手機廠商，而被圈內(nèi)戲稱為“萬磁王”。2019年7月26日，常程在新機溝通會上表示，“碰瓷”是為聯(lián)想手機刷存在感。
常程以如此快的速度從聯(lián)想離職，并加入業(yè)務(wù)重合度極高的小米，引發(fā)了外界對常程是否身背“競業(yè)限制條款”的猜疑。隨后，有媒體報道稱，常程沒有與聯(lián)想簽訂過競業(yè)協(xié)議。不過，此說法尚未得到聯(lián)想及小米方面的證實。
針對競業(yè)協(xié)議，勞動法專家、北京市中銀律師事務(wù)所律師楊保全1月2日在接受中新經(jīng)緯客戶端采訪時表示，競業(yè)協(xié)議是指員工在入職或在職期間，通過與公司簽訂勞工合同附加競業(yè)限制條款，或者保密協(xié)議附加競業(yè)限制條款，或者單獨簽訂競業(yè)限制協(xié)議的方式，對員工在離職之后不到競爭性行業(yè)工作進行特殊約定。一個人有沒有競業(yè)限制協(xié)議，要看他是否與公司簽署過相關(guān)協(xié)議。
楊保全表示，競業(yè)限制條款一般來說會有時間限制。“在實踐中，競業(yè)限制好比貓捉老鼠的游戲，有時候員工和用人單位雙方互相隱藏。從法律的角度，我們應(yīng)當(dāng)遵守基本的協(xié)議約定，如果一個人拿著前公司競業(yè)限制補償，到新公司去工作，有違誠信，也要承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。”楊保全說。
四年換五帥，去年二季度銷量僅30萬
在競爭激烈的手機戰(zhàn)場，聯(lián)想是不折不扣的老兵。
2002年4月，聯(lián)想移動通信科技有限公司成立，主要從事聯(lián)想品牌手機的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)。2009年9月，聯(lián)想手機的市場份額就達到了中國手機市場第三、國產(chǎn)手機廠商第一的位置。2012年前后，更是與中興、華為、酷派并稱“中華酷聯(lián)”。IDC數(shù)據(jù)顯示，2012年聯(lián)想手機出貨量、市場份額在中國市場僅次于三星。
彼時，聯(lián)想手機巨大出貨量背后是對運營商渠道的依賴。而隨著華為轉(zhuǎn)型，小米、榮耀等互聯(lián)網(wǎng)品牌的誕生，聯(lián)想依賴運營商渠道的弊端開始顯現(xiàn)。再加上OPPO、vivo持續(xù)發(fā)力，進入2015年，聯(lián)想手機銷量大幅下滑。IDC數(shù)據(jù)顯示，2015年第一季度，聯(lián)想手機出貨量下滑22.8%。
也正是從此時開始，聯(lián)想手機開始了頻繁換帥的步伐。
2015年6月，聯(lián)想手機業(yè)務(wù)首次換帥，劉軍卸任了聯(lián)想執(zhí)行副總裁、移動業(yè)務(wù)集團總裁及摩托羅拉管理委員會主席的職務(wù)，由陳旭東接任。
陳旭東“閃電”接任劉軍之后，重新梳理了聯(lián)想手機產(chǎn)品線，試圖通過Moto、ZUK和樂檬三個品牌來覆蓋高中低端三個價位的市場，但并沒有改變聯(lián)想手機市場占有率持續(xù)下滑的頹勢。
2016年11月，聯(lián)想手機業(yè)務(wù)再度換帥，由原負責(zé)人力資源的喬健接替陳旭東，領(lǐng)導(dǎo)移動中國業(yè)務(wù)，但在其掌舵期間，聯(lián)想手機經(jīng)歷了人事震蕩，銷量下滑的勢頭也沒有擋住，甚至跌出了國內(nèi)前十。
2018年5月8日，聯(lián)想將個人電腦和智能設(shè)備業(yè)務(wù)集團與移動業(yè)務(wù)集團合并，成立全新的智能設(shè)備業(yè)務(wù)集團。曾帶領(lǐng)ZUK品牌與小米等品牌貼身互搏的常程接替喬健，成為聯(lián)想中國區(qū)移動業(yè)務(wù)負責(zé)人。
但是，在智能手機市場爆發(fā)的那幾年，聯(lián)想手機在數(shù)次換帥中已早已失去了先機。雖然常程的思路更靈活，相繼推出了S5 Pro、聯(lián)想Z5s，今年的Z6 Pro、聯(lián)想Z6、聯(lián)想Z6青春版、聯(lián)想Z6 Pro 5G等產(chǎn)品，也曾一度吸引市場眼球，但在全球智能手機下滑的大潮下，頭部廠商競爭白熱化，聯(lián)想手機的生存空間進一步被擠壓。
最新的數(shù)據(jù)，據(jù)第三方市場調(diào)研機構(gòu)Counterpoint顯示，2019年二季度末，聯(lián)想手機(含摩托羅拉)在中國市場銷量僅為30萬臺。在該機構(gòu)的口徑中，聯(lián)想手機在中國市場份額四舍五入后為零。
據(jù)了解，常程離開后，其工作將由聯(lián)想集團副總裁、聯(lián)想移動亞太新興市場負責(zé)人趙允明代管，聯(lián)想移動中國區(qū)營銷負責(zé)人陳勁將協(xié)助趙允明共同推進中國區(qū)移動業(yè)務(wù)的發(fā)展。
聯(lián)想手機，未來怎么辦？
業(yè)內(nèi)人士分析稱，聯(lián)想手機在國內(nèi)市場份額的持續(xù)下滑與其戰(zhàn)略搖擺有很大關(guān)系。從早期的“樂Phone”到后來的“VIBE”，再到互聯(lián)網(wǎng)品牌“樂檬”及ZUK，聯(lián)想手機始終沒有拿出讓人記得住的產(chǎn)品。
TMT分析師付亮在接受中新經(jīng)緯采訪時表示，聯(lián)想手機衰落的關(guān)鍵在于其沒有把握住用戶需求變化及渠道變革的機會。“OPPO、vivo通過線下渠道取得了成功，小米、榮耀通過線上渠道取得了成功，聯(lián)想雖然坐擁PC渠道，但在如何打通PC和手機這個問題上，聯(lián)想沒有考慮清楚，也錯過了機會。”他說。
第一手機界研究院院長孫燕飚對中新經(jīng)緯客戶端分析，常程對聯(lián)想手機業(yè)務(wù)有“不可替代”的作用。“2018年聯(lián)想對移動業(yè)務(wù)做了調(diào)整，包括常程上臺，目的性很明確，就是瞄準(zhǔn)5G市場。2018年聯(lián)想手機表現(xiàn)非常激進，推出了很多機型，在性價比上做了很多文章。但不同于3G時代，5G時代運營商不會給終端更多補貼，這一形勢轉(zhuǎn)變是聯(lián)想沒有意料到的。”孫燕飚說。
孫燕飚分析稱，目前聯(lián)想手機不足市場份額1%，在5G戰(zhàn)場的較量中，與華為、OPPO、vivo、小米已經(jīng)沒有可比性，聯(lián)想手機未來何去何從充滿了疑問。
“聯(lián)想手機可能會繼續(xù)冬眠一年，未來在中國市場取得起色的話，也比較困難。事實上，聯(lián)想自始至終沒有把移動通信業(yè)務(wù)擺到必須突破的位置，從戰(zhàn)略意義上，對移動通信業(yè)務(wù)而言，聯(lián)想一直是個機會主義者。”孫燕飚說。
