綠維導語：自2006年國家旅游局啟動 “國家5A級旅游景區(qū)”評定工作后，各地就掀起了爭創(chuàng)5A的熱潮。截至目前，共誕生了250家國家5A級旅游景區(qū)。但是，對于“任性”的A級旅游景區(qū)治理整頓，景區(qū)也有隨時摘掉牌子的風險。本文以綠維文旅參與的江布拉克景區(qū)創(chuàng)5A服務輔導為例談一下景區(qū)如何創(chuàng)A升A、保持5A標準并不斷提升。
新疆維吾爾自治區(qū)昌吉回族自治州江布拉克景區(qū)位列《文化和旅游部關于擬確定12家旅游景區(qū)為國家5A級旅游景區(qū)的公示》公示名單中，即將成功創(chuàng)建5A景區(qū)。
江布拉克景區(qū)項目背景
在旅游興疆的大背景下，為更好的戰(zhàn)略布局新疆優(yōu)質旅游資源，港中旅公司致力將江布拉克景區(qū)打造成全國具有影響力的休閑度假目的地。受到港中旅公司委托，綠維文旅承接了《江布拉克景區(qū)策劃及概念性規(guī)劃項目》以及江布拉克景區(qū)創(chuàng)建5A部分服務內容。
項目概況
千里黃金游線是新疆大眾游客的主要通道，江布拉克景區(qū)位于新疆千里黃金游線的北部中心點，距縣城45公里，距烏魯木齊市195公里，總面積48平方公里。
項目難點
1、江布拉克景區(qū)面積大，項目類型及布點難度較大；
2、景區(qū)內部可利用建設用地有限，需通過合理的布局將景區(qū)建設用地最大化利用；
3、現(xiàn)有景區(qū)觀光類產品占據(jù)“半壁江山”，產品分布東密西疏，如何在現(xiàn)有產品基礎上進行改造提升發(fā)掘新的亮點及引爆點。
江布拉克景區(qū)項目思路
依托麥海花海草海雪海林海星海及疏勒城等資源，以生態(tài)休閑運動作為突破口；在景區(qū)占地面積大的背景下，充分發(fā)揮現(xiàn)有資源的多點輻射作用，形成多組團式的生態(tài)休閑運動度假旅游體系。
項目定位
以江布拉克景區(qū)現(xiàn)有獨特景觀麥海為切入點，藝術化大地景觀及藝術家引領潮流為兩大抓手，打造世界大尺度山地藝術圣地。
產品體系
通過對景區(qū)產品的營造，打響“6大重點項目、1批網(wǎng)紅打卡點、4季節(jié)慶活動”。
產品策劃亮點
五大“夜態(tài)”，激活“夜間經濟”，拉動江布拉克夜游消費，引領江布拉克24小時不夜生活，喚醒靈魂深處的“夜光族”。
5 維觀景（玻璃棧道、麥田小火車、滑索、熱氣球、七彩自行車、VR纜車）體驗，盡享江布拉克綺麗美景。
1條環(huán)線 · 7大主題游線。1條環(huán)線串聯(lián)全景最精華的體驗項目。7大主題游線，7種特色體驗，包括天山麥海游線、西域古城游線、民族風情游線、親子研學游線、戶外運動游線、天山探險游線、星空探秘游線。
八大網(wǎng)紅打卡點構 建 360 ° 三天兩夜沉浸式體驗記憶點。
功能布局
以疏勒城文化、景區(qū)現(xiàn)有資源為載體，通過演藝、觀光游覽、住宿體驗的形式，以組團式產品布局、分散式配套服務、就地式村莊改造打造江布拉克獨特的空間布局，最終形成“一座城、五片海、六個故事”的功能布局。
運營模式
綠維文旅為其策劃政府引導、企業(yè)運作、村委會融入、村民參與、集體受益的運營模式，構建8大盈利模式（門票、住宿、餐飲費、產品、銷售、場地租賃、課程費、器材租賃、其他），努力做到生態(tài)效益、經濟效益、社會效益并行。
江布拉克5A創(chuàng)建服務
江布拉克景區(qū)位于中國新疆奇臺縣東南58公里處的低山帶，包括寬溝景區(qū)和羊洼灘，規(guī)模僅次于天池。但景區(qū)連續(xù)多年參與國家5A級景區(qū)景觀質量申報均沒有獲得理想結果，江布拉克景區(qū)受到自治區(qū)高度重視，委托綠維文旅編制景區(qū)景觀質量申報相關材料。
本次材料的編制，綠維文旅項目組對照國家標準要求，深挖江布拉克景區(qū)歷史文化科學價值，對其景觀質量進行系統(tǒng)梳理，對其觀賞游憩價值、歷史文化科學價值、珍惜或奇特程度、規(guī)模與豐度、完整性方面和多項榮譽加身、各界高度稱贊、市場持續(xù)擴大、主體不斷強化等多個方面進行了深入全面地闡述。
通過景區(qū)和項目組的共同努力
江布拉克景區(qū)成功創(chuàng)建5A景區(qū)
這是對景區(qū)提檔升級工作的認可
也是對綠維文旅景區(qū)策劃提升、5A創(chuàng)建服務工作的認可！
綠維文旅經驗談
綠維文旅認為，A級景區(qū)的評定和創(chuàng)建的成功，只是一個過程，不是最終結果，甚至可以說創(chuàng)A的成功是景區(qū)發(fā)展的另一個開始。景區(qū)要想實現(xiàn)真正意義上的發(fā)展，不能囿于標準本身，而是要以市場需求為出發(fā)點，在市場化的引導下，尊重景區(qū)現(xiàn)實情況，滿足消費者多樣化需求，超越標準進行景區(qū)提升，比景區(qū)評級更為重要。
綠維文旅認為，景區(qū)市場化提升的創(chuàng)新思路，應該從市場角度出發(fā)，深度挖掘資源、塑造吸引力、設計游憩方式及商業(yè)模式，構建比較合理的管理架構，為游客提供人性化、貼心的服務，從而實現(xiàn)景區(qū)提升的真正價值。
綠維文旅關注景區(qū)創(chuàng)A升A工作，形成了多篇觀點與案例，先后助力赫章韭菜坪景區(qū)升4A、侗鄉(xiāng)古寨升5A、浙江古堰畫鄉(xiāng)景區(qū)升5A、淹城春秋樂園升5A，以及助力山海關老龍頭、新疆葡萄溝、鏡泊湖風景區(qū)等老牌5A景區(qū)再提升工作。
綠維文旅整合各分院的業(yè)務優(yōu)勢，從規(guī)劃設計到落地運營，經過數(shù)百個景區(qū)項目的實踐積累，超越國家景區(qū)標準，形成了一套超越5A的景區(qū)提升理念和服務模式。可通過面向市場的資源價值分析、深入詳實的市場調研、體現(xiàn)景區(qū)內涵及靈魂的主題定位、創(chuàng)意化和體驗化的游憩方式設計、極富特色的景觀建筑設計、多元化的收入模式設計、獨到的商業(yè)模式，助力景區(qū)的創(chuàng)新升級，帶動區(qū)域的綜合發(fā)展。綠維希望與更多政府、景區(qū)、開發(fā)商、投資商合作。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
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