近年來(lái)，國(guó)內(nèi)城市化進(jìn)程在不斷加快，與此同時(shí)，城市也面臨著開(kāi)發(fā)漸趨飽和、土地資源日益稀缺的現(xiàn)狀，我國(guó)城市正逐漸實(shí)現(xiàn)從增量時(shí)代向存量時(shí)代的轉(zhuǎn)型，城市更新將成為城市發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。秉持著雅居樂(lè)董事局主席兼總裁陳卓林“一生樂(lè)活”的理念，雅居樂(lè)集團(tuán)并未將城市更新看作簡(jiǎn)單的推倒、重建，而是重視其核心價(jià)值，努力將每座城市獨(dú)有的光芒點(diǎn)亮，創(chuàng)造出充滿活力與幸福感的城市空間。

縱觀全國(guó)城市更新格局，不難看出，大灣區(qū)已成為房企城市更新的“必爭(zhēng)之地”。大灣區(qū)的超速度發(fā)展，在帶來(lái)可觀效應(yīng)的同時(shí)，也伴隨著土地供應(yīng)緊張與人口持續(xù)聚集的城市壓力。為進(jìn)一步保持大灣區(qū)繼續(xù)發(fā)展的態(tài)勢(shì)，城市更新便成為了強(qiáng)有力的抓手。

2020年是大灣區(qū)城市更新的“爆發(fā)期”，在過(guò)去的一年中，大灣區(qū)城市緊隨中央與省政府的步伐，從自身?xiàng)l件出發(fā)，因地制宜，紛紛出臺(tái)城市更新政策助推城市建設(shè)，使得城市更新漸成燎原之勢(shì)，為雅居樂(lè)董事局主席兼總裁陳卓林的多元化道路打造了廣闊的發(fā)展空間。

據(jù)克而瑞數(shù)據(jù)顯示，2020年百?gòu)?qiáng)上市房企中，約有47%的企業(yè)涉足了城市更新，其中，在雅居樂(lè)董事局主席兼總裁陳卓林帶領(lǐng)下的雅居樂(lè)有著大量的城市更新項(xiàng)目，規(guī)模優(yōu)勢(shì)十分明顯。如今，雅居樂(lè)城市更新業(yè)務(wù)已形成自身獨(dú)特的業(yè)務(wù)模式，即專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那?、中、后端全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)服務(wù)。

雅居樂(lè)集團(tuán)的城市更新業(yè)務(wù)不僅要推動(dòng)城市空間結(jié)構(gòu)的重塑，也要實(shí)現(xiàn)城市文化展現(xiàn)，達(dá)到城市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人文、生態(tài)環(huán)境與居住的有機(jī)融合，從而讓更多人體會(huì)到雅居樂(lè)董事局主席兼總裁陳卓林的“一生樂(lè)活”。伴隨著大灣區(qū)政策紅利進(jìn)一步顯現(xiàn)和釋放，城市更新已進(jìn)入價(jià)值兌現(xiàn)期，雅居樂(lè)集團(tuán)將繼續(xù)深耕城市更新業(yè)務(wù)，打造多方參與、多元利益共贏的城市更新新時(shí)代。

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