CNUN媒體聯(lián)盟數(shù)據(jù)平臺(tái)是一家綜合性服務(wù)信息交流平臺(tái)，擁有傳統(tǒng)媒體、新媒體以及自媒體等行業(yè)數(shù)據(jù)發(fā)布及收錄資源，其中各行各業(yè)趨勢(shì)分析，發(fā)布內(nèi)容專業(yè)化更垂直、更長(zhǎng)尾、更可信。首先是傳播途徑更加專業(yè)化，草根為王的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。未來(lái)隨著國(guó)內(nèi)傳媒行業(yè)繼續(xù)洗牌，預(yù)計(jì)將有更多傳統(tǒng)媒體人投身于自媒體，他們將把更多新聞專業(yè)主義的規(guī)范注入到自媒體的內(nèi)容生產(chǎn)中來(lái)。未來(lái)，專業(yè)化運(yùn)作方式將成為自媒體內(nèi)容的主流生產(chǎn)方式，并且不斷塑造自媒體公信力。目前，從互聯(lián)網(wǎng)CNUN金融、CNUN母嬰到CNUN旅游，幾乎每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都已形成一大批自媒體。未來(lái)，這些自媒體預(yù)計(jì)仍將保持內(nèi)容的高度垂直，并在專業(yè)度上繼續(xù)提升。相比以整合既有資訊、以搞笑逗樂(lè)為主、帶有濃厚草根氣息的自媒體，聚焦高質(zhì)量原創(chuàng)性內(nèi)容生產(chǎn)的自媒體將更容易獲得資本注意，并贏得更高估值。最后，內(nèi)容開(kāi)發(fā)更長(zhǎng)尾。

自媒體的內(nèi)容生產(chǎn)還將進(jìn)一步打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，類似餐飲老板內(nèi)參這樣，把上游供應(yīng)商、下游餐飲實(shí)體店與用戶全產(chǎn)業(yè)鏈打通的做法將得到更多同行的效仿和升級(jí)。此外，基于內(nèi)容的周邊產(chǎn)品開(kāi)發(fā)也將更加活躍，比如關(guān)注二次元文化的自媒體將更多地進(jìn)入到電商領(lǐng)域，關(guān)注情感問(wèn)題的自媒體還有可能與線下心理咨詢沙龍相互結(jié)合。組織結(jié)構(gòu)化從個(gè)體戶 走向公司化與第一代自媒體大都以個(gè)體戶方式的生產(chǎn)內(nèi)容相比，未來(lái)自媒體若想更為穩(wěn)定地生產(chǎn)高質(zhì)量?jī)?nèi)容，還需要搭建完整的團(tuán)隊(duì)，以機(jī)構(gòu)化的方式運(yùn)作，以便為后期的商業(yè)化提供各種組織接口，在組織形態(tài)上將朝公司化的方向轉(zhuǎn)變，并且一些自媒體將加大從傳統(tǒng)媒體引進(jìn)人才的力度，以壯大其內(nèi)容生產(chǎn)實(shí)力。絕大多數(shù)頭部自媒體將朝公司化、機(jī)構(gòu)化方向發(fā)展，在組織架構(gòu)上將日益接近新媒體公司。與此同時(shí)，一些從傳統(tǒng)媒體也開(kāi)始推出一些類似自媒體的賬號(hào)，都是傳統(tǒng)媒體試圖建立人格化、試水粉絲經(jīng)濟(jì)、與自媒體爭(zhēng)奪用戶的嘗試。但是自媒體有別于傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)在于，文本表達(dá)的更加自由、激勵(lì)機(jī)制的完善。可以預(yù)見(jiàn)，在人格化、粉絲經(jīng)濟(jì)的道路上，自媒體與傳統(tǒng)媒體必將狹路相逢，而非漸行漸遠(yuǎn)。

CNUN媒體聯(lián)盟數(shù)據(jù)平臺(tái)將收集上來(lái)的商家稿件及時(shí)提交到傳統(tǒng)媒體及新媒體，這將有效的提高商家的傳播速度。一站式強(qiáng)化企業(yè)知名度及公信力。平臺(tái)將不斷建立完善的審核制度，為提交的媒體報(bào)道把好第一道大門(mén)。另外，平臺(tái)根據(jù)行業(yè)的類別已經(jīng)設(shè)立相關(guān)的部門(mén)如CNUN汽車(chē)頻道、CNUN一帶一路頻道、CNUN中文國(guó)際頻道等通過(guò)相對(duì)應(yīng)的商家規(guī)劃出其投放媒體平臺(tái)。推動(dòng)平臺(tái)內(nèi)容規(guī)范化、統(tǒng)一化由被動(dòng)時(shí)代跨入主動(dòng)時(shí)代。未來(lái)，在新型互聯(lián)網(wǎng)治理機(jī)制中，自媒體將更多地完成從傳統(tǒng)的“治理受體”向“治理主體”角色的轉(zhuǎn)變。

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